员工技能培训方案模板.pdf

员工技能培训方案模板

为了确保事情或工作能无误进行，我们需要提前开始方案制定工

作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么你有了解

过方案吗？下面是小编给大家整理的关于员工技能培训方案模板，欢

迎大家来阅读。

员工技能培训方案模板1

随着社会经济的快速发展，公司对员工提出了更高的要求与标准。

同时，在今年多个项目同步进行的境况下，培训工作更显重要。制定

公司全年培训计划，逐步调整员工知识结构，培养员工敬业心态，形

成良好的职业素质，提高公司整体管理水平及员工综合素质，这也是

培训计划方案编制的出发点。

培训提纲：

1、培训基础

2、培训目标

3、培训方法

4、培训内容

5、培训所要达到的效果

6、培训考核（培训效果评估）

7、培训时间安排

员工不知道什么是企业，什么是公司，甚至不知道本人和企业的

关系，在很多人的脑海中，国营单位才是稳定的铁饭碗，才是退休养

老的保障，那么私营企业到底是什么？我能依靠它养老吗？它是我一

生所追求的事业吗？

一、培训目标：

1、要使大多数人知道什么是民营企业？什么是我能长期工作生活

所能依赖的单位？

2、为什么要提倡大家不断学习？

学历低不可怕，可怕的是不求上进，不要求进步，固步自封；一

个人要进步，就要从一点一滴做起，要脚踏实地，不断追求更高的目

标。

3、要使大家知道，什么是企业管理？企业为什么要管理？企业的

管理主要包括哪些内容？企业管理的基本手段是什么？企业管理的重

要性是什么？要使大家明白企业管理是使企业不断发展、上台阶、出

效益的根本保障。

4、房地产投资企业应该如何实施企业管理？我们的企业现阶段又

如何实施企业管理？如何保障我们的企业不断发展壮大？

5、我们的员工应如何适应企业不断发展的需要？

6、我们的员工如何坚定信心，随着企业的发展而使自己不断进步

成长？

总之，培训的主要目标是要我们的员工明白我们的企业是什么？

我为什么要在这个企业工作？我能从这个企业得到什么？我能给企业

带来什么？企业的发展对自己意味着什么？我离开这个企业我会是什

么样子？

二、培训方法：

1、结合培训基础、公司现状从实际出发让员工理解企业管理的重

要性。

2、结合生动案例和公司中存在的现象，让我们的员工知道为什么

要实施企业管理。

3、提问形式，充分发挥员工的主观能动性。

4、答辩形式，检验培训效果和员工的理解能力。

5、考核形式，检验员工对企业管理重要性的认识和培训的效果。

三、培训内容：

1、什么是企业？什么是民营企业？

2、公司目前的发展规划及方向。

3、公司的各项规章制度，岗位职责。例如行政管理制度、部门岗

位制度等。

4、什么是企业管理？企业为什么要进行管理？

5、企业管理的重要性是什么？

6、企业管理的基本手段是什么？

7、我们的员工应具备什么样的素质来适应企业不断发展的需要？

8、什么是执行力？在领导安排布置完工作后如何保证顺利实施及

达到预期效果？执行力的重要作用是什么？

9、团队建设的重要性及团队精神发挥的作用。

10、绩效考核（基本的企业管理手段）的重要意义？

11、如何让绩效考核真正发挥使企业增效、企业发展、员工素质

能力不断提高的重要作用。

12、沟通技巧；部门工作流程与部门间相互沟通，工作环节交叉

进行的相关制度。

四、培训思想：

1、培训即学习。培训就是一个学习的过程，在企业里，基本上只

有两三种自我提升的学习途径，而培训就是很重要的一种方式。

2、培训即工作。不管我们培训的内容是什么，但都离不开一个主

题，就是工作，都为的是能将目前的工作开展到位，进行的顺利。因

此，员工在工作的过程中，也是一种培训。将两者很好的结合在一起。

3、建立良好培训流程，形成培训学习氛围，提升培训意识，逐步

建立培训体系，形成良好的学习风气、学习氛围，提高公司各级人员

的培训意识。

4、巩固培训效果，提升公司业绩，问题的解决不能单单靠一两场

的培训，还需要各个部门及各级人员的支持和配合，以