网点调研报告(共7篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

网点调研报告(共7篇)

第1篇:银行同业网点调研报告银行网点同业调研报告

2021年7月24日星期四,我们分配到中国银行双拥支行见习一

行三人,来到了琅东区金融机构最为集中的民族大道上,对该地段的

银行网点进行了同业调研。经过了一番深入细致的体验和调查,我们

初步了解并掌握了琅东地区商业银行总体服务水平和业务状况,在调

研过程中,我们仔细的对比了我行与其他商业银行之间在客户服务和

业务产品方面的差异和优劣,收获良多。主要方面有:

一、网点岗位设置情况,每一类岗位员工的分配情况:对比我行

网点与周围的其他同业银行网点,我们的优点在于网点装修风格简洁

明亮,各类功能区设施齐全,大厅的业务宣传LED屏和产品宣传单分

布放置完善,公私业务岗位员工分配均匀。但劣势也十分明显,与其

他同业网点对比起来,我们网点在客户等候区的设置上还不够合理,

给业务办理区的客户办理业务所留空间不足,客户单证填写区的设置

也不够大,单证的取放并不方便,为老年人和残障人士设置的设施也

不齐全。

二、网点工作人员的服务态度,着装要求,业务水平,服务技巧,

服务形象:在这一方面,我行的基层网点员工表现出了很高的职业素

养,展现了良好的精神风貌,着装整齐,业务熟练,形象可佳,不过

1

也有些许瑕疵,可能因为我行网点新员工较多的原因,我行的员工在

业务水平上仍有进步空间,服务技巧方面仍需学习和沉淀。

以上就是我们在一个上午进行同业调研过后的体会,因为时间、

篇幅、水平有限,我们所看到、听到的仅能展现冰山一角,需要学习

的还有很多。当然我们在从这次的调研活动中,也吸取到了其他很多

同行的有益经验,取长补短,相信对提高我们新员工自身业务水平和

服务意识,以及增强我行在同业间的核心竞争力有极大益处。

第2篇:银行网点调研报告(推荐)银行网点调研报告

本周走访了工商银行,招商银行等两家银行和本银行的两个网

点,通过对网点布局,服务,产品及分工的实地考察,这次调研,是

我第一次真正了解网点银行。之前对网点银行的认识仅仅停留在一些

理论资料上。对于在中国如果做好一个网点银行,它的特点究竟在哪

里,我并不清楚。直到参加网点银行的调研,我才体会到银行理论知

识和实际运用的区别。那是银行人专业服务的价值体现,更是最真实

的以客户为中心经营理念的真实写照。以下是我这次调研的结果与感

想:

1、大堂经理制

大堂经理的职责是要负责每日案场原值班人的工作职责,履行案

场接访质量、正常门岗轮序以及案场纪律的监督等职能,监督前台置

2

业顾问工作情况,其中,最重要的是大堂经理要维护好正常的客户办

理业务的秩序。走访的这几家银行中,他们均设有1-2名大堂经理,

服务都比较好,站在客户的角度用通俗易懂的话与顾客交流,细心的

帮客户处理业务中存在的问题。客户步入营业厅以后,大堂经理会主

动询问办理何种业务,并帮忙取号,客户办理业务时,大堂经理亲自

指导填表等,并时刻观察大堂情况,当客户拍照时,大堂经理立即上

前制止。同时,对于我们咨询的关于他们银行的相关业务,如理财产

品、网银收费等均对答如流。对比之下,我行有的网点,客户进入后,

大堂经理皆不在岗位上,迎接客户的是保安,接受询问时与客户插科

打诨,调侃,这种行为会使得客户认为银行人员表现非常不专业。大

堂经理是客户接触的第一位银行员工,各行该岗位工作人员皆表现出

礼貌、服务亲切、业务熟悉等专业特质。因此,我行的相关网点可以

提高服务人员的服务质量,提高服务效率,提升我行在客户心目中的

形象。

2、网点布局

各网点布局皆很宽敞明亮,客户等候区设有饮用水及电视等,其

中电视机播放各个银行的产品以让客户了解。在工行,设备的摆放让

人觉得有空间密集感,显得空间很挤,特别是自动叫号机摆放在大堂

经理工作柜台的里面,让客户踏遍整个网点都找不到,相比之下,我

3

行就显得做的特别好,自动叫号机放在门口的入口处,客户一进门就

可以看到,设备的摆放很有顺序,然客户一见就清晰明了。

3、各大行营业网点都有明确的功能分区

以招行为例,高柜分为小额业务、特殊服务、综合业务柜等;对

公业务及会计清交业务在会计低柜办理;零售贷款、理财、

文档评论(0)

159****1506 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档