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酒店人事个人年终总结及明年计划10篇

酒店人事个人年终总结及明年计划1

20__年即将度过，回顾自20__月某号正式开业以来来人事部的

各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧

密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认

真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以

人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企

业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意

识和管理意识，严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作，一年

来取得了一定的成绩，现将20__年人事部工作具体总结如下：

一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确管理分工，

逐步提高人事管理水平和效率

人事部门属大厦职能部门，现共有人员某名，其中经理某名，主

管某名，员工餐厨师某名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基

本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要

有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动

的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育

视为做好人事管理工作的基础。

通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工

作，查摆和纠正不足，开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作

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程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政

治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情

和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初

对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细

表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打

下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做

好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。

二、认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提

高工作效率

酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能

及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点

抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及

与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资

料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，

鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的

方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的

正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定

员，确保工作效率化。

三、认真做好各类档案资料的管理工作

档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管理方

面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档

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案和人事档案2个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、

健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化

活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员

工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员

工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料

进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今

年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中，均没有出现

问题。

四、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出

的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬

管理方面，首先根据总经理的指示，在年初1月份开始对全体员工的

工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，

重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作

中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整

工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整，11名员工被任命为

经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热

情。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤

表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的

准确，维护员工的切身利益。

五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作

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