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2025年安全生产管理知识全套复习精品讲义(全套完整版).pdf

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2025年安全生产管理知识全套复习精品讲义(全

套完整版)

第一章安全生产管理概述

第一节安全生产管理基本概念

一、安全生产、安全生产管理

(一)安全生产

定义:安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下

进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、

有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破

坏的总称。

注意几点:过去我们只强调两点,人身安全和设备设施安全。现

在扩展到健康和环境。

如何实现安全生产的目的?就是要进行安全生产管理;那么什么

是安全生产管理?就是针生产中的安全问题,运用各种资源(人、财、

物),采取管理的手段(如决策、计划、组织和控制),来控制整个

生产过程,最终达到安全生产的目的。

(二)安全生产管理

安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全科学的一个分支。

1.定义:所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程的安全问题,

运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、

计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环

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境的和谐,达到安全生产的目标。

2.安全生产管理的目标是,减少和控制危害,减少和控制事故,

尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污

染以及其他损失。

3.如何进行安全生产管理?对生产过程如何控制?主要包括6

个方面:

(1)安全生产法制管理(2)行政管理(3)监督检查(4)工艺

技术管理(5)设备设施管理(6)作业环境和条件管理等

4.安全生产管理的对象(管理的客体):安全生产管理的基本对

象是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、

财务、信息等各个方面(6项)。举例,厂长、经理等是否是管理基

本对象?

5.安全生产管理的内容(措施)包括:6个内容:

(1)安全生产管理机构和安全生产管理人员(2)安全生产责任

制(3)安全生产管理规章制度

(4)安全生产策划(5)安全培训教育(6)安全生产档案等

6.安全生产管理的原则:即“管生产必须管安全”;“谁主管,

谁负责”。

综上所述可见,安全生产管理是全过程管理、是全方位管理、是

全员管理。安全生产管理的主体是人,被管理(客体)也是人,所以

说,能否实现安全生产的管理目标就是要看人在管理中所发挥的作

用。

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二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源

(一)事故

1.生产安全事故定义:生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者

直接经济损失的事件。

也可定义为,在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职

业病、财产损失或其他损失的意外事件。意外事件是由于不可抗拒或

者不能预见的原因造成的,这种情况是意外事件。

2.事故的分类:(20类)事故的分类方法有很多种,我国在工

伤事故统计中,《企业职工伤亡事故分类标准》,分类原则,是按照

导致事故发生的原因,将工伤事故分为20类,分别为;物体打击、

车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠

落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、

容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。(需要专门记忆,经

常会出题,但不需死记,只要有印象就行。)

(二)事故隐患

1.事故隐患定义:生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、

标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营

活动中存在可导致事故发生的人的不安全行为,物的不安全状态和管

理上的缺陷,就是事故隐患。

简单记忆:三个因素:人、物、管理。即:人的不安全行为,物

的不安全状态和管理上的缺陷。

注意:事故隐患和事故的关系,发生事故一定由于存在事故隐患

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