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研发项目管理之方案策划阶段

项目的开发可以由几个循序渐进的过程构成，每个开发过程由方

案策划阶段和设计验证阶段构成。

输入

《工作任务书》，各类相关标准，上一策划设计验证阶段的输出

文档。

输出

《项目设计方案》、《工艺工装方案》、《项目研发质量保证方案》、

《项目开发计划书》等。

实施

方案部分

项目设计方案

项目设计方案是对于项目的这个开发阶段输出产品的组成部分、

各部分间的关系说明，以及关于这些产品能够满足规定的功能、性能

和电磁兼容、机械、气候等环境方面要求的原理和方法说明。

工艺和工装方案

确定产品整个生产检验过程中，工艺和工装的方案。

材料入厂检验

可能的新器件

工装

技术条件

线路板工艺

生产工艺[贴片洄流焊接、插件波峰焊接、手工焊接、红胶

装配]

检验工艺

ICT针床

线路板检验工装

装配工艺

工艺工装说明

半成品检验工装

成品检验

检验工装说明

软件产品

生产操作说明

检验技术条件

此文档提交后项目管理员应将此文件电子文档发放给生产技术部

工艺人员、工装制作人员。

项目研发质量保证方案

研发质量保证方案确定产品研发过程中输出的对象数量、验证的

内容、测试的内容，如果是多个产品中选取部分产品，应对选取的规

则进行说明。

这些对象包括新器件、线路板、软件、演示样机和样机等，完整

的测试应提交测试部进行，方案应保证验证内容在最早能够验证的阶

段进行验证。

新器件：根据新器件的特性和要求，制定验证的内容，也可以在

结构样机、手板样机等基础上进行验证。

线路板：根据《线路板验证规则》选取，特殊需求内容需要补充。

多个线路板组成的系统，可在线路板阶段进行多线路板验证。

演示样机：一般此时线路板应具备简单的功能，此时进行装配验

证、电磁兼容验证、结构相关的功能验证（如可视对讲的音频功能、

探测器的角度实验等）、选择的气候环境实验和机械环境实验。也就

是除结构强度和与结构无关的功能外均需进行测试和说明。

功能样机：主要指软件的性能的验证。

样机：进行外观操作性的测试，以及更改内容的验证，样机按版

本进行控制，每进行一次修改应对版本升级，并明确下一版本的验证

及测试项目。

展示样机：外观操作性测试，展示要求功能的测试。

软件验证：可选择适当的样机阶段进行。

项目开发计划

项目开发计划包含产品开发计划、生产保证计划和市场推进计划，

计划任务的资源和时间，计划可分阶段制定。并应提交评审，评审时

应提交说明性文件，说明以下事项：

产品开发计划：

本项目共输出多少种产品，设计过程中样机选择的说明，每

种样机的数量要求。

中试保证计划：

需要制作的工装各类及用途，制作数量；中试样机提供几种

及提供的数量；

中试分几次进行，每次试制产品的数量，并给出选择说明。

市场推进计划：

展示样机提供说明（含数量）；送检产品规划：主型产品与

分型产品如何确定；

送检基数要求，样品准备说明；工程应用：工程应用的产品

范围及数量说明。

产品开发计划

产品设计验证计划包含产品、包装、说明书的计划。

产品设计验证计划

产品设计验证计划应针对设计验证的对象进行制定。

产品设计验证计划一般包括采购、设计、制作、验证、测试、文

件整理。

采购是指本次设计验证所需材料、所需设备或调试工具的采购，

应能保证设计验证的顺利进行。

计划应列明验证的主要内容，如功能、电磁兼容、气候环境、机

械环境等。验证报告应在完成验证后及时提交。

测试部可以进行测试的样机应计划测试。

文件整理包含BOM清单、技术条件、检验标准等。

包装

给出产品包装设计制作和验证的计划。

在中试前完成验证，在产品中试完成前完成采购