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管理学

1、领导工作是否有效包括三个必不可少的要素，以下不属于这三个要素之一的为（）。

A、授权

2、在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可以

分别与两人传递消息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通，这种沟通形态属于()。

A、链式沟通

3、()理论认为员工是“社会人”；企业中除了正式组织外还存在非正式组织；新的企业领导

能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。

C、人际关系学说

4、有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种自然状态发

生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为：()

B、不确定型决策

5、（）组织结构是一种只有很小的中心机构，以合同为基础，依靠其他组织进行制造、

分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。

A、网络型

6、根据三种领导方式理论，以下哪种领导方式下，领导者极少行使职权，留给下属很大的

自由度，让其自行处理事情。()

C、放任式

7、高不确定性的环境是指：（）

D、复杂和动态的环境

8、下列关于控制的说法中错误的是：（）

A、只有高层管理者才需要承担控制的责任

9、以下不属于经营战略的是：()

B、收缩型战略

10、某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5

元，市场售价为10元，若要达到5万元销售毛利的目标，该产品产销量应为（）

D、7万件

11、以下对授权的说法中，正确的是：()

A、权力既可以授出，也可以收回

12、某企业通过实施计件工资制提高了工人的生产效率，但生产出来的产品市场上并不需

要，造成库存积压。该企业的管理属于（）。

C、有效率但无效果

13、某公司生产某种产品的固定成本是15万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5

元。若此产品市场售价为7.5元，则盈亏平衡点时的销量为（）

D、6万件

14、X理论是基于()假设提出的？

A、经济人

15、控制工作的第一步是：()

D、确定控制标准

16、某公司是一家非常精干的小家电生产企业，核心的部分只包括一个由10名设计师组成

的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部。生产加工、原材料供应、销售网络都

是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司

的组织结构是：()

B、网络结构

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17、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有

较大的激励作用，这种理论称为()。

D、公平理论

18、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属

于保健因素的是：()

C、生理需要、安全需要和社交的需要

19、根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有：（）

A、领导的赏识

20、美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为：（）

A、生理、安全、社交、尊重、成就

21、某公司生产某种产品的固定成本是40万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5

元，市场售价为9元，若要达到20万元销售毛利的目标，该产品产销量应为（）

C、15万件

22、某公司生产某种产品的固定成本是15万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为

2.5元。若此产品市场售价为7.5元，该产品销量应为（）才能刚好收回所有成本？

A、30000件

23、（）以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织

A、非营利性组织

24、Y理论是基于假设()提出的？

C、自我实现人

25、领导在调动职工的积极性中，最为重要的是发现职工的（）

C、主导需要

26、以下不属于古典管理理论代表人物的是（）

B、德鲁克

27、()是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、

经济、契约等多种纽带把多个企业联结在一起，具有多层次结构的以母公司为主体的多法人

经济联合体。

D、控股型组织结构

28、()是预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的结果，从而减少或削弱所不

希望出现的行为。

B、负强化

29、企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外