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拟定工作计划

一、工作目标

1.完成项目A的调研及分析工作，形成可行性报告。

2.确保项目B按照预定进度推进，完成各阶段任务。

3.提高团队协作效率，优化工作流程。

二、具体措施

1.项目A

（1）成立项目A专项工作小组，明确各成员职责。

（2）制定项目A调研计划，包括调研内容、时间节点、责任人等。

（3）开展项目A调研工作，收集相关数据和信息。

（4）分析项目A的可行性，撰写可行性报告。

（5）提交项目A可行性报告，根据反馈进行调整。

2.项目B

（1）梳理项目B的进度计划，明确各阶段任务和时间节点。

（2）分配项目B的任务，确保团队成员了解各自职责。

（3）定期召开项目B进