组织行为学--沟通讲解.pdfVIP

信息沟通

一、信息沟通的意义与模式

二、沟通的方式与网络

三、沟通相关理论

四、提高沟通的有效性

随着信息技术的不断发展，知识与技术的更新日益频繁，人们的工作压力也越来越大。

组织中人与人之间的信息传递和交流就变得非常重要。据有关研究，企业管理人员80％的

时间是花在信息沟通上。一位智者曾说到：“人生的幸福就是人情的幸福，人生的成功就是

人际沟通的成功”。

一、信息沟通的意义与模式

信息沟通指意义的传递与理解，即将一个人或组织的意思和观念传递给他人并让他人理

解。在心理学中，沟通是动物界的一种普遍现象。人类的沟通不同于依靠天然神经机制实现

沟通的动物，它主要通过后天学习得来的语言、文字、符号、动作等，并应用随技术发展不

断出现的现代化通讯设施，不断提高信息沟通的效率。组织行为学着重研究组织中的人际信

息沟通，不仅包括组织和工作的信息沟通，还包括人的情感、态度、思想和观点的沟通。

（一）信息沟通的意义

一个工作群体或团队，要能高效完成组织的任务和目标，其成员之间的沟通更为重要，

它是一切分工和合作得以开展的基础。有效的沟通，不仅能

够加强成员对群体的认同感与忠诚度，还能帮助组织解决矛盾，处理工作中的难题。信

息及时、顺畅的传递，是当今强调效率的工作管理理念得以实现的保障。

具体而言，信息沟通的意义表现在以下几方面：

1、信息沟通是组织决策的基础。现代管理理论告诉人们，管理的核心即是决策。而决

策的过程实际上是对信息的搜寻、控制与管理的过程。毫无疑问，决策的合理性、正确性和

科学性很大程度上依赖于决策者所掌握信息的多寡。

2、信息沟通有助于组织的协调与控制。通畅的信息沟通能够协调组织各部门、群体各

成员之间的工作内容，处理分歧与矛盾；同时，及时的信息反馈能使组织及时调整其战略、

政策，以适应不断变化的情况。

3、信息沟通能促进人际关系的和谐相处。信息沟通的过程是信息从一个人或一些人传

送到另一个人或另一些人的过程，这种人与人之问互动的过程可以把许多独立的个人、群体

连接起来，成为一个整体，从而为建立良好的人际关系提供了基本前提。

（二）信息沟通的一般模式

进行信息沟通必须具备三个要素：信息发送者(信息源)、信息接受者和所传递的信息内

容。由发送者将信息内容传递给接受者，这就构成了思想、观念、想法或事实、现象等交流

的过程。

信息沟通的过程可分为5个步骤：

1、信息发送者获得了某些观点、想法或事实、现象，并有传送出去的意向。

2、发送者通过某种方式将所要发送的信息表达出来，即编码。或以言词来表达，或以

非语言方式来表达。

3、根据信息表达的方式，寻找适合的传送媒介传递到接受者一方。

4、当接受者通过传送媒介接受到信息后，对信息进行“解码”，接受者通过自己的主观

理解将信息“还原”成发送者的观点、想法等。

5、接受者在理解发送者的信息后，进行思考、判断，并将这一信息反馈绐发送者，从

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而开始新一轮的信息沟通。

在信息沟通传递过程中，每个环节都可能受到各种干扰，既有主观干扰也有物理干扰。

如下图所示：信息沟通的一般模式。（P379）

二、沟通的方式与网络

（一）沟通的方式（分类）

信息沟通方式有多种多样，从不同的角度划分，就有不同的信息沟通方式。

一般的划分角度有沟通媒介、沟通的组织性质和沟通有无反馈等方面。

1．从沟通媒介角度划分有语言沟通与非言语沟通

语言沟通是指使用语言文字进行的信息交流。其又可再分为口头沟通和书面沟通、电子媒

介沟通方式等三类。

（1）语言沟通

①口头沟通方式。

口头沟通是信息传递的主要方式之一，发言、讨论和小道消息等都是口头沟通的常见方

式。口头沟通方式的优点是传递和反馈直接、简便、快速，但是如果信息经过多人传递时，

信息失真的潜在可能性就大，因为每个人都以自己的方式理解和解释信息。另外，口头沟通

的信息难以保留和核实。

②书面沟通方式。

书面沟通方式包括备忘录、内部刊物、公告栏、传真等利用文字或符号传达信息的方式。

书面沟通方式具体而直观，信息持久并且可以随时核实，不易