供应商质量手册 .pdf

供应商质量手册

目录

1、质量方针及目标

2、质量体系、资质要求

3、王牌现场审核

4、绩效考核

5、PPAP管理

6、变更管理

7、异常处理

8、标识要求

9、环保要求

2020年8月24日

版本：A1

第1页共10页

1、质量方针及目标

通过对质量服务成本的不断改进确立全面材料供应链的专业化管理，从而获得明显的竞争优势。

2、质量体系、资质要求

2.1、所有供应商应该建立并保持一个有效的文件化的质量体系，用于沟通、识别、协调和控制从设计、开发、

生产和交付高质量的产品和服务的所有关键活动。

2.2、没有获得第三方认证的例外情形需要按特例进行管理。

备注：一旦发生第三方认证过期或被撤销的情况，供应商必须立刻通知王牌。

2.3、王牌保留以下权利：

通过现场评审来核实供应商的质量体系

按适用的质量标准核实供应商的符合性

表1王牌制造商体系、资质要求

编号评价内容原材料（零部件）辅料设备工装

取得ISO9001:2015认证锡膏锡丝取得

工装夹具供方取得ISO9001:2015认

质量管理汽车项目通过IATF16949ISO9001:2015认证，或者

1证，或者1年内有认证的计划；

体系的认证，或者1年内有通1年内有认证的计划；

其它不作具体要求

过IATF16949认证的计划其它辅料不作具体要求；

汽车行业

经验（适

2有1年以上汽车行业经验无特殊要求无特殊要求

用于汽车

产品）

3、王牌现场审核

3.1、王牌采用《供应商体系审核评分表》对质量体系进行评估和审核。《供应商体系审核评分表》包括供

应商自我评估和王牌实施现场审核。评分完成后会在审核报告中自动计算出总得分。

王牌采用《供应商过程审核评分表》对生产过程进行评估和审核。《供应商过程审核评分表》包括供应商自

我评估和王牌实施现场审核。评分完成后会在审核报告中自动计算出总得分。

3.2、评分规则：审核结果依据总分数，分为合格、条件合格、不合格；

·合格：总分≥80，导入标准分数；要求在3个月内关闭不合格项。

·条件合格：80＞总分≥70，如果结果是条件合格，当供应商缺陷问题点在3个月内全部改善完成且由SQE

确认关闭后可转为通过；

·不合格：总分70，如果结果是不合格，则供应商应在审核完成后2周内对缺陷部分提交

整改计划（整改时间最长3个月）。在整改计划完成后，由SQE主导对供应商重新进行审核。供应商改善

第2页共10页

的机会最多两次，两次改善仍不合格时，此供应商应暂停导入，两年内不予再次审核；

4、绩效考核

供应商综合评定是制定采购计划的重要依据，应遵照如下原则监视供应商的绩效指标:

4.1、绩效考核

每月需对供应商进行月度绩效监控。每年需进行年度绩效考核，在《供应商绩效考核表》中，从质量、综合

成本、交货及时性、超额运费、配合度几个方面对供应商进行综合监控，考评结果由SQE通报给采购工程

师和供应商。具体指