工业自动化企业提升核心竞争力策略研究报告.pdf

工业自动化企业打造和提升核心竞争力策略研究报告

内容目录

第一章前言

第二章2023-2028年工业自动化市场前景及趋势预测

第一节工业自动化行业监管情况及主要政策法规

一、行业主管部门、监管体制及行业自律组织

二、行业主要法律法规政策

三、对公司经营发展的影响

第二节我国工业自动化行业主要发展特征

一、智能制造与自动化控制系统概述

二、工业自动化行业的市场主体结构

三、自动化控制系统构成

第三节2022-2023年中国工业自动化行业发展情况分析

一、全球工业自动化发展历程

二、我国工业自动化发展历程

三、我国工业自动化整体市场规模情况

四、我国工业自动化细分产品的市场规模情况

（1）工业自动化细分产品市场份额及增速情况

（2）工业自动化产品下游需求领域情况

五、我国工业自动化核心产品的规模和竞争格局

（1）伺服系统的市场规模和竞争格局

（2）PLC的市场规模及竞争格局

六、我国工业自动化服务市场规模与竞争格局

（1）工业自动化服务市场特征

（2）工业自动化服务的市场规模

（3）工业自动化服务的竞争格局

第四节行业内的主要企业

一、工业自动化、数字化综合服务

二、运动控制产品制造

第五节企业案例分析：北京高威科电气技术股份有限公司

一、市场地位

二、公司的竞争优势

三、公司的竞争劣势

第六节2023-2028年我国工业自动化行业发展前景及趋势预测

一、集成化

二、数字化

三、智能化

第七节2023-2028年我国工业自动化行业面临的机遇与挑战

一、行业发展态势及面临的机遇

（1）国家产业政策支持制造业的转型升级

（2）自动化设备应用范围广，市场需求规模大

（3）人口红利逐步消失带动了制造业对自动化设备的需求

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工业自动化企业打造和提升核心竞争力策略研究报告

（4）实现工业自动化设备国产替代的趋势促进行业发展

二、面临的挑战

（1）行业基础较为薄弱

（2）中小型企业自动化改造实力较弱

（3）高端技术人才短缺

（4）产业配套有待进一步提升

第三章工业自动化企业主要核心竞争力评判体系

第一节企业核心竞争力

一、市场营销能力

二、项目管理能力

三、服务创新能力

四、品牌形象力

五、制度有效力

六、战略执行力

七、研发创新力

八、资源整合力

第二节企业核心竞争力评判体系：产品力、运营力、品牌势能

一、强产品力：消费者选择的直接动力、品牌发展的“底气”和“起点

二、强运营力：持续良性规模扩张的基础

三、强品牌势能：占领消费者认知资源，形成最深厚的护城河

第四章工业自动化企业打造和提升核心竞争力策略

第一节核心竞争力的培育策略

一、形成有特色的管理模式

二、追求卓越勇于创新

三、培育先进的企业文化

四、积极打造人力资本

五、培育企业的核心人才

六、创建学习型的组织

七、加快培育企业技术能力

八、大力实施企业品牌战略

第二节企业核心竞争力的提高途径

一、提高企业制度创新能力

二、提高企业技术创新能力

三、提高企业的管理创新能力

四、加强企业文化建设

五、把长远目标和现实规范结合起来

六、把现实和发展结合起来