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技术负责人个人工作总结6篇

技术负责人个人工作总结(1)

*年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一

年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术

水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就*年工作总结汇报如下：

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在？

住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好？#*#楼作为重心，紧密配合项目经

理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、

合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴

线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资

料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过

分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时

编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划

得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施

工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充

分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜

绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重

做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、

标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于？住宅小区

建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标

准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强

化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管

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理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和

安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体

系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中

存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建

设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术

难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并

对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季

度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、

施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组

织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。

四、工作体会：

通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要

有以下几个方面：

1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职

责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后

验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，

避免拖拉。

2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制

定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的

需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免

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杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆

放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造

成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术

手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎