MRB特采流程管理办法.pdf

XXXXX有限公司

文件编号总页数版本

XXXXX有限公司

PZ-WI-036共4页A/0

MRB特采流程管理办法

拟制：

审核：

批准：

采购部门1份、行政部门份、计划物控部门1份、品质部门1份、

发放部门技术部门1份、业务部门份、生产部门1份、财务部门份、

管理者代表份、文控中心份、设备部门份

XXXXXX有限公司

管理文件（三级文件）文件编号PZ-WI-036

题目:MRB特采流程管理办法版本号A/0

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文件版本修改记录

拟制/修改

版本号修改内容及理由拟制/修改日期批准者

责任人

A/0新制订

相关部门会签

相关部门部门负责人会签相关部门部门负责人会签

采购部门业务部门

行政部门生产部门

计划物控部门财务部门

品质部门管理者代表

技术部门文控中心

设备部门

XXXXXX有限公司

管理文件（三级文件）文件编号PZ-WI-036

题目:MRB特采流程管理办法版本号A/0

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1.目的

为了确保本公司的产品质量,规范不合格产品需特别采用的流程,使入库或出货的产品满足

公司和客户的要求,在不影响使用功能或特性下,特制定本管理办法。

2.范围

适用于本公司来料、制程以及成品C类问题的特采。

3.定义

特采：当不合格原材料或其它产品在不影响功能的情况下，因生产或出货急需而发往生产的原

材料或出货成品。

制程：本公司制程包括从生产领料到包装工序完成。

成品：本公司成品包括从QA入库工序到OQC出货前。

4.职责

品质部：负责本办法的制定和修改，对相关材料的检验，并出具检验报告，同时负责对特采物

料的品质追踪。

技术部：负责对特采物料及成品