员工手册（包含财务管理制度）.pdfVIP

XXXX有限公司

员

工

手

册

二0一一年七月

目录

总经理致辞

一、训导

二、管理目标

三、组织机构及职能部门岗位图

四、职能部门岗位职责

五、办公制度条例

六、必威体育官网网址制度

七、公司议事守则

八、财务内控条例

九、员工考勤制度

十、员工招聘及辞退制度

十一、公司员工薪酬、劳保福利制度

十二、财务管理制度

十三、员工违纪处罚条例

十四、关于成立公司管理督查办的通知

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总经理致辞

XXXX公司热忱欢迎您加入工作行列。这是一支在危难中勇挑重

担，有着勤奋努力向上力量的团队，她本着“搭好海峡金桥，促进两

岸经贸，为两岸民众服务”的重任。因此，她需要在统一的方针和经

营思想指引下，通过各项管理制度，保证工作计划的实施和工作目标

的实现。

忠于职守，勤奋进取，公司员工职业信条，不夸耀自己，不贬低

别人，公司员工的求实精神。每个员工都可以在这个公司里充分发挥

自己的技能和专长。公司致力于为每个员工创造公平竞争的机会，鼓

励员工的“可能性思考”方式，追求知识，追求美好事物，不断补充

扩大自己的知识领域，不断提高智能水平和专业知识水平。为公司提

供合理化建议可以充分发挥个人潜能，每个人都有独立的责任—创

造、竞争、发展。业绩出色，表现良好的员工都能在公司里创造自己

美好的未来。

总经理

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一、公司训导

思想作风，光明磊落；

组织纪律，令行禁止；

工作态度，严谨求实；

业务技能，精益求精；

同事相处，友爱尊重；

清正廉洁，维护公益；

团结进取，艰苦创业。

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二、管理目标

首先要建立一套严格的规章制度，坚决执行下级服从上

级的工作原则，服从指挥，忠于职守.办理各项事务要及时、

准确、严谨、稳妥。保证各项工作都能按照预定的工作进行

高效运转。各项工作、各个部门、各个员工都有章可循，有

法可依。

公司积极为员工营造一个整洁舒适且人际关系，轻松和

谐的内部工作环境，使员工对公司有强烈的归属感和自豪

感。轻松的人际关系以理解为前提，员工之间互相尊重，互

相帮助，建立平等、协作的工作关系。

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三、组织机构及职能部门岗位图

（1）机构图：

股东会

监事会

董事会

总经理总经理助理

副总经理副总经理

项目拓展部电子商务部办公室财务部

（2）岗位及人员编制：

股东会

监事会

董事会