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普速铁路接触网全面检查标准化作业指导书

第1节适用范围

本作业指导书适用于普速铁路接触网全面检查标准

化施工作业。

第2节全面检查作业项目

1.路局下达的接触网大修、更改、安全专项整治项目；

2.设备平推检查、综合整治；

3.三标线建设的设备专项整治;

4.运输繁忙区段、编组站、枢纽等天窗兑现困难地区接触网

设备集中整治；

5.接触网重点设备的周期检修。

以上项目1.2.3.4为段级集中修，项目5为车间级集中修。

第3节集中修（全面检查）组织规模

1.接触网段级集中修由供电段组织，在一个集中修作业单元

组织4台及以上作业车和若干作业梯车，作业人员50人及以上，

由供电段指派车间副主任及以上干部担当工作领导人；在一个作

业计划内同时在二个以上作业单元开展施工作业时，供电段应指

派段领导担当施工总负责人。

2.接触网车间级集中修由供电车间组织，在一个集中修作业

单元组织２台以上作业车和若干作业梯车，作业人员30人以上，

由供电车间主管副主任或技术员担当工作领导人。

3.集中修天窗要求

⑴接触网段级集中修：120—180分钟；

⑵接触网车间级集中修：按线路图定天窗实施；

⑶工务大修施工区段做到综合天窗修，原则上在供电同一供

电臂相邻站场、区间进行。

第4节全面检查施工标准

1.接触网零部件须按标准力矩紧固，设备检修符合《接触网

运行检修规程实施细则》要求，必须坚持干一处达标一处，整治

一段达标一段原则。

2.集中修后的设备质量满足《接触网标准化锚段验收标准》。

3.凡是经过集中修的设备，在3年以内不进行较大规模的维

修仍能满足安全运行的要求。

第5节全面检查施工组织

1.编制集中修计划。

⑴供电段结合接触网年度检修计划编制年度轮廓计划，于前

一年12月31日前上报铁路局供电处审批。

⑵根据供电处审批的集中修计划，段级集中修由供电段负责

组织实施。车间级集中修由供电段以月度生产计划形式向各供电

车间下发月度实施计划。

2.集中修天窗要求

⑴制定修前调查的项目及要求，确定需集中修的区段。

⑵开工前由技术科牵头组织开展详细的修前调查，要求技术

干部带队逐杆逐点测量参数，分类对需施工的项目进行记录汇总

(包括需更换的支柱型号、装配方式、锚段长度、锈蚀零部件及

其他缺陷等)，力求“统计全面、数据准确、主次分明”。

⑶技术科将修前调查数据进行汇总分析、统计，确定集中修

检修项目，汇总后交主管段长审核。

3.施工组织方案编制要求

各段根据调查后的工作量编制具体施工组织方案，包括以下

内容：

⑴集中修施工工程概况;

⑵集中修规模及人员、机具组织情况;

⑶段相关部门的职责及具体负责人;

⑷集中修施工工期安排、天窗需求等;

⑸集中修施工内容相关工艺类作业指导书;

⑹集中修施工风险源(包括行安、劳安等)及卡控措施；

⑺现场安全风险卡控表;

⑻针对性的应急预案；

⑼技术科编制完施工组织方案后，由主管副段长召集相关部

门召开协调会，指定各项施工负责人，落实车辆、人员、机具材

料、培训及后勤保障等工作。施工组织方案自审通过后报供电处

审查，审查通过后出具开工报告。

4.材料工具准备

⑴材料科负责对施工现场计划所需的工具、材料、设备组织。

⑵技术科、材料科对采购料具进行清点检查。按施工计划要

求及时向施工现场提供质量合格的施工工具、材料、设备及劳保

用品，确保工程进度。

5.签订施工安全协议

由安全科负责及时与相关单位签定施工安全协议。

6.提报施工计划

供电段于10日前将月度集中修施工计划报铁路局审批，现

场提前三天提报施工日计划。

7.施工人员培训

由教育科牵头，在开工前组织对参加接触网集中修的所有作

业人员（含劳务工）进行有针对性的安全、