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篇一:《市政工程部岗位职责》

市政工程部岗位职责

为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规

定，特制订本管理制度。

一、总则

市政工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守项目部的各项规章制度和决定。

二、工程部部门职责

1、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规程。依据本

标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求，在公司领导和总工程师领导

下，按照“指导、监督、协调、服务”的原则，对市政工程项目实施工程技术管

理。

2、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制，

应为项目决策提供可靠的技术支持。

3、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调，负责与业主、设计、监理

等有关部门的日常联系。参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术

讨论会，并负责落实会议精神，组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。

4、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作，负责变更设计的

具体组织、落实工作，建立变更设计台账，及时清理变更设计。

5、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题。对重大技术问题

组织技术讨论会，研究处理办法并负责报批。

6、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。

7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查，考核评比工作，提

出实施性兑现奖罚的意见和措施。

8、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临时工程进行

指导施工。

9、负施工计划的编制并落实执行，按时组织相关人员对工作目标、计划的

完成情况进行监督检查；定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分

析，找出影响目标、计划完成的主、次要因素。

10、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关标准、规范的

收集管理。组织编写工程施工、科研、质量等技术总结，搞好项目技术档案管理

工作。

11、负责编制施工报表中技术管理内容，反映工程进展、质量状况和存在的

技术问题及建议等。向决策层和其它部门提供有关技术资料。督促具体负责施工

的单位或个人，施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底，必要时绘

制详细的施工分解图。以利施工，并能及早发现图纸中可能出现的问题。

12、依照设计文件审核测量成果，对照检查主体结构工程的平面位置、高程、

尺寸及其线形的准确性，交工验收时负责提供详实的施工资料。

13、开工前应依据业主认可的验收标准，编制施工资料的收集和整理计划，

并认真实施。

14、负责各项目施工的影像资料的记录、整理和归档工作。

15、组织工程竣工验收前的自检，按照有关规定，组织各部门编制竣工文件，

做好工程验收后竣工文件归档工作。

16、对工程进度款的申报、拨付及支出情况进行跟踪，及时向公司领导汇报

情况，以加强对项目的管理与控制。

17、按时完成项目领导交办的其他工作。

三、市政工程部质量责任制

1、参加设计图纸的会审工作，并做出会审记录。

2、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，

严格按设计文件指导施工。

3、及时办理工程签证资料，认真填写工程日志。

4、贯彻质量“三检制”原则，搞好自检工作，积极配合监理作好工序质量

检查，把好质量关。

5、定期组织召开工程例会，及时处理疑难问题和突发性事件，掌握工程动

态，对项目部制定的目标完成情况和计划实施情况进行监督管理，制定和布置下

一步工作计划。

7、每月月末及时将工程项目信息以报表形式上报以便决策。

四、现场施工技术人员职责

1、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，

严格按设计文件指导施工。

2、熟悉施工图纸，指导现场施工。

3、处理好与业主、设计及监理之间的关系。

4、负责现场的安全文明施工。

5、及时反馈施工过程中出现的自己不能处理的问题。

五、文件收发、存档规定

1、建立完善的本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用制度。

2、所有与工程相关的报告、联系函件及报批资料等必须以文字形式对外抄

送、签发。

2、市政工程部所有接收和签发档案、文件，经相关责任人处理完毕后，原