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四五能力模型举证

5大素质要求：职业道德、身体素质、心理素质、知识、经验。

4大能力要求：领导能力、决策能力、沟通能力、人力资源开发

能力。

每个素质能力要求点都蕴含着无限的深意，甚至其中一点足够优

秀，就可以让你成为一个非常成功的人。但作为真正合格的项目经理，

你必须全面，除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来认识他

们，给自己一个修炼的方向。

1、良好的职业道德：

职业道德，作为一名普通的职业人，也许很少有心思来思考这个

词语。但随着你带过的项目增多，带过的人增加，你会非常深刻地体

会到它是多么的重要。

良好的职业道德表现为做人做事的责任心，面对利益冲突的原则

性，团队合作的积极性与热情。不仅如此，而且有着更广泛的内容。

思考吧，职业道德绝对是成为合格项目经理的必要条件之一。

人都不善于发现自己的不足，那就让我们从别人的不足来衡量一

下。假设你是一位项目总监，你的一个项目很关键，但却出现了一些

不小的困难，当然项目出现困难是很常见的事情。而你的一个项目经

理油嘴滑舌（可能有点刺耳，就是这点让你觉得他还适合做项目经理，

你认为他有沟通能力），而没有强烈的责任心（强调客观原因或者一

味埋怨别人，这就是表现），或者面对困难却激发了他想找一份更高

薪水的工作。这绝对是缺少职业道德，也是让上级最讨厌的那种项目

经理。相信你绝对不想成为这样的项目经理。

那就好好地思考一下职业道德的问题，没有标准可言的。不必“呕

心沥血”似的职业精神，，但起码能够做到“良好”。

2、健康的身体：

身体是革命的本钱。软件项目经理是一个劳心劳力的职业，“责

任重而权力小”是大家的共识。这一切都需要健康的身体。

健康的身体有多重要，其实不用我在这里说明。我只想谈谈良好

的生活习惯对身体的重要性。友情提示：务必养成良好的生活习惯。

我的项目经理和程序员们具有软件开发从业人员共有的特性，尤

其是这个行业更偏于年轻，我称其为“朝阳行业”更好听些，但这些

朝阳人花在深夜游戏、聊天、泡吧的时间似乎太多了些，生活不够规

律，身体状态大受影响。

我希望作为项目经理或者即将成为项目经理的你，务必要养成良

好的生活习惯，保持健康的身体。甚至能够引导你的组员，那就再好

不过了。

3、优秀的心理素质：

心理素质对一个项目经理太重要了。当然，如果你的心理素质很

好，也许你不会感到这是什么问题。让我感觉，心理素质的一个重要

表现是：面对重大的项目压力时，你的心理承受情况如何？

项目的压力来源很多，包括你的客户、你的领导，还有你的组员。

你需要具有承受这种压力的巨大潜力，否则，你会手忙脚乱。

除此之外，心理素质还表现在你的思维、你的个性以及你的创新

意识等等。想想吧，作为项目经理的你，太多需要承受了，太多需要

思维了。

4、坚实的知识积累：

佛洛伊德著过《欲望决定命运》，我很喜欢。我暂时窃取一下，

说“知识决定命运”，好像也挺有道理的。

中国是一个重视学历教育的国家，至少我的项目经理和程序员最

低都是专科学历，事实是，绝大部分是本科学历。拥有了标志着知识

的学历，我们有了选择的机会，确切的说，是被选择的机会。

我的项目经理在努力学习PM-BOK，我的程序员在努力学习各种

编程技术。他们都在努力改变命运，我真的很佩服很喜欢他们。

知识决定命运，同样决定着项目经理的命运。坚实的知识积累，

当然我更多指跟项目经理职业相关的知识，会成为你项目经理职业生

涯的坚实后盾。

5、丰富的经验：

我们在招聘项目经理时，常常关注工作经验。那是因为我们常想

把培养的成本抛给别人，但我更喜欢培养，我认为这样更符合中国人

特有的人情味，而且更让人放心。凭什么辛辛苦苦跟你打拼之后，你

却不给他发展机会，非要让他到别人那里找机会呢？

有丰富的经验注定重要，没有人会反对这一点。但我想说的是，

如果你没有经验，不要气馁，谁生下来就做过项目经理呢。

更重要的是把握获取和积累经验的机会。一旦你有机会，不要轻

易放弃，而要抓住机会，努力为自己积累经验。如果你恰好刚刚抓住

这个机会，我建议你，仔细检查一下自己从事这一职业尚需修炼的内

容。