- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国军标-批次管理规定
Q/BGK81.20-2009共10页第2页
XXXX81.20-2009
版本1.0
批次管理
1范围
本文件规定了产品实现全过程中批次管理的详细要求。
本文件适用于XX事业部产品实现全过程的批次管理。
2引用标准
XXXX81.04-2009记录管理
3职责
3.1一部负责球头和母合金的批次管理。
3.2二部负责铸件的批次管理。
3.3研发部负责铸件、母合金批次的组编。
3.4质保部负责外购原材料的批次管理。
4详细要求
4.1工作流程
批次管组编下达批次记录
4.3铸件的批次管理
4.3.1批次管理要求
铸件生产过程直至交付均实施批次管理。
4.3.2组编批次
Q/BGK81.20-2009共10页第3页
Q/BGK81.20-2009共10页第4页
试制民品:MP╳╳
本产品本年度投产
试制民品本年度投
年度
试制民
c)确定批次号:由研发部组批的产品,项目负责人在部门合同管理人员处办理
登记、编批手续,填写“年度(产品类型)投产目录”(81.20-2009-B2),按投产顺序
确定批次号。由二部组批的产品,批次号按照编号规则直接确定。
4.3.3下达批次
a)研发部项目负责人编制“生产(试验、试制、批产)任务单”(81.15-2009-B5),
向二部生产管理中心下达批次号、图(代)号、产品名称、数量等。
b)二部生产管理中心生管编制“主生产计划表”(81.16-2009-B1),对其组织投
产的批产产品下达批次号、图(代)号、产品名称、数量等。
4.3.4批次传递
a)造型、熔炼、精整车间:产品转序到各工段时,由各工段生管/操作者依据生
产任务单和产品标识填写产品专用生产流程卡,注明产品批次(炉号、件号)。流程卡
随产品传递,由二部生产管理中心生管收集。
b)二部精整车间:精整专项负责人确保各项检验报告与流程卡批次一致。检验
报告由二部生产管理中心生管收集。
c)库房:库管员在产品入库、保管、出库时填写铸件完工产品库台帐,确保记
录中批次与流程卡一致。
d)产品必须按批次(炉号、件号)填写生产流程卡,生产流程卡按照工序顺序
随产品传递,保持每一批次的可追溯性。
e)所有质量记录和产品标识都必须表明产品批次并保持批次的可追溯性。记录
应与产品的批次标识相一致。
4.3.5记录归档
序收集归档(保存)
记录编码记录名称
号人要求
Q/BGK81.20-2009共10页第5页
年度(产品研发部按照XXXX
181.20-2
文档评论(0)