pmp项目管理全套表格.docVIP

PMP项目管理全套表格包括以下内容：

1.项目立项阶段表格：

*项目立项申请表

*干系人登记册

*项目章程

*项目合同（如有外包）

2.项目规划阶段表格：

*需求管理计划

*需求文件

*需求跟踪矩阵

*项目管理计划（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理）

*WBS工作分解结构

*进度计划表（甘特图）

*成本估算表

*成本预算表

*质量管理计划表

*风险管理计划表

*沟通管理计划表

*会议纪要模板

3.项目执行阶段表格：

*项目状态报告（周期性更新）

*变更请求表（含变更影响分析）

*变更日志

*问题日志

4.项目监控阶段表格：

*监控和控制工作分解结构（用于实际与计划对比）

*挣值分析表（用于分析项目成本和进度偏差）

5.项目收尾阶段表格：

*验收报告

*产品核对单（确保所有需求都得到满足）

*项目总结报告（包括经验教训）

6.其他相关表格：

*干系人满意度调查表

*培训签到表（如进行了相关培训）

7.工具和技术相关表格：

*SWOT分析表（用于分析项目的优势、劣势、机会和威胁）

*鱼骨图（用于分析问题的根本原因）

8.多个阶段均可使用的表格：

*里程碑图（显示项目关键阶段和时间点）

9.风险管理相关表格：

*风险登记册（包括风险识别、分析、应对措施等）

10.采购管理相关表格：

*合格供应商清单

*采购申请单

*采购合同等。请注意，上述表格是PMP项目管理过程中常见的表格，具体实施时可能根据项目特点和组织要求有所不同。建议根据具体情况调整和完善相关表格。