春节安全工作自查报告（5篇）.docVIP

春节安全工作自查报告（通用5篇）

时间飞快，一段时间的工作已经结束了，转眼回顾这段时间的工作，有得有失，好好地做个总结并写一份自查报告吧。我们该怎么去写自查报告呢？下面是小编为大家收集的春节安全工作自查报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

春节安全工作自查报告1

一、节前检查

春节前由公司（都匀）安全检查小组（组长、曾祥驹，副组长、屈修武和潘汉勤）带队对风华盛世二期项目及银湖星城二期项目和东部新城项目进行了节前安全检查并下发了隐患整改通知单。

二、主要检查项目

1、严格落实安全生产责任制，切实加强施工安全隐患的自查自纠，认真执行安全生产隐患排查、安全生产专职管理人员和特种作业人员持证上岗制度的实施情况，有效落实企业主要负责人和项目负责人带班检查制度。

2、继续深化建筑施工安全专项治理工作，切实加强对深基坑、高大模板、高层外脚手架、地下暗挖、建筑起重机械安装运行和拆卸、消防、施工用电等施工安全管理重点环节的检查力度，对发现的施工安全隐患以及管理存在的薄弱环节，认真落实整改，及时消除隐患。

3、切实做好预防施工坍塌、大型起重机械设备、高处坠落、施工用电，消防等安全事故的相关工作，建立全面易爆易燃等危险品的管理制度，加强对进入施工现场的管理，同时要切实加强农民工宿舍、现场办公用房用电管理，确保施工现场和农民工宿舍区、现场办公区必须配置数量充足、有效的消防设施。

4、切实加强对施工作业人员的安全教育，努力提高施工作业人员的安全意识和自我保护能力，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

5、妥善处理施工作业人员工资支付、岁末返乡心切等实际问题，认真梳理排查农民工工资发放，合理安排好春节期间农民工放假，采取有效措施确保人员思想稳定，确保安全生产。

三、主要存在隐患

1、模板支撑

2、钢管脚手架

3、基坑工程

4、临时用电

5、塔式起重机

模板支撑隐患6条，整改情况：整改中

钢管脚手架隐患7条，整改情况：整改中

基坑工程隐患4条，整改情况：整改中

临时用电隐患8条，整改情况：整改中

塔式起重机隐患2条，整改情况：整改完成

四、春节值班情况

各项目部于1月20日上报了春节假期值班表。

五、节后工作开展情况

1、节后各项目部组织对新工人及入场工人的三级教育，安全技术交底。

2、开展应急预案演练。

3、项目部进行自查自纠。

4、公司（都匀）对各项目部进行节后安全检查。

六、本次活动总结

在本次活动开展中所发现的问题将在开工前，按要求整改完成，在下步工作中，加强管理避免隐患的重复出现，保证工程安全施工。

春节安全工作自查报告2

根据教育局通知精神及要求，我园领导高度重视，对照本园的自身情况认真开展了大排查活动，现将有关情况作以下汇报：

一、完善安全管理机制，努力构建平安和谐校园

幼儿园成立了由园长牵头的专项工作领导小组，园长负责，副园长分管，班组长具体落实。实行了“层层把关，防范第一，定人定岗”的安全工作管理模式;按照“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，将各项安全管理工作细化分解，具体责任到人。各岗位与幼儿园签订了《安全管理责任书》，组织学习《安全工作制度》细则，明确了各自责任范围和工作要求，使得全园人人都有安全防范意识，人人都有监督岗，人人都知晓安全防范措施，人人都是安全卫士。

二、高度重视安全工作，提高教职工的安全意识

我园高度重视安全工作，定期对全体教职工进行安全教育，增强教职工的责任感。并组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件，通过学习，让大家明确到安全工作是人命关天的大事，安全工作人人有责，使教职工在思想上对安全工作高度重视。组织教职工学习报刊、杂志、媒体报道的各类事故、案例，分析产生事故的原因，进行讨论评述，除了少数不可预测的突发事件外，幼儿园很多事故主要还是当事者责任心不强造成的，让大家认识到自己肩负的责任重大，要引以为戒，加强责任心才能杜绝事故的发生。

三、晨检、午睡值班工作情况管理

做好幼儿入园、带药、不安全隐患记录工作，防止漏失。对于不熟悉的幼儿接送者要谨慎对待，不能有一点失误。违反规定交接幼儿接送的要严肃处理，严格控制接送人员常规管理。对于未到园的幼儿，教师要及时做好家园联系工作，并针对具体情况进行汇报，有异常情况应马上请示上级领导，以防各种大的传染病或其他特殊情况的蔓延。幼儿午睡值班教师应尽职尽责，根据季节变化和幼儿具体情况做好保育工作，让每个幼儿健康安全地午休。

四、食品卫生管理情况

幼儿园对食堂卫生情况进行了一次深入地检查，彻底清除卫生死角，对于各种不卫生的隐患和习惯及时进行处理更新。厨房工作人员认真学习和严格执行食品卫生法等文件的规定，加强对食品采购、供货、加工等关口的管理，确保所购食品和原料卫生安全，符合国家食品卫生要求。存放食品和原料的场所有专人管理，非直接工