2023年-2024年高级经济师之工商管理过关检测试卷A卷附答案.pdf

2023年-2024年高级经济师之工商管理过关检测试

卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，其目的是()。

A.使物资产生时间上的效果

B.创造商品的空间效益

C.促进物价的平均化

D.扩大经济作用范围

【答案】A

2、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术，该企业选

择的技术创新战略是（）。

A.自主创新战略

B.模仿创新战略

C.合作创新战略

D.渐进性创新战略

【答案】A

3、下列各项不属于内部招聘不足的是（）。

A.容易导致“近亲繁殖”

B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.不利于工作创新

D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”

【答案】D

4、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法错误的是

（）。

A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

B.支撑了垂直型组织结构的运行

C.更好地体现出内部公平性的原则

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

【答案】B

5、成本费用的控制方法不包括（）。

A.目标成本控制法

B.基础成本控制法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

【答案】B

6、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限

【答案】D

7、生产线适用于（）的情形。

A.品种单一

B.规格单一

C.品种和规格复杂多样

D.小批量生产

【答案】C

8、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂，属于哪种动机（）

A.市场导向型动机

B.降低成本导向型动机

C.技术与管理导向型动机

D.分散投资风险导向型动机

【答案】A

9、国际贸易的货物有2/3以上是通过（）。

A.海洋运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.管道运输

【答案】A

10、六西格玛管理的流程是（）。

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制

【答案】B

11、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策

略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略

【答案】B

12、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件

齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.48

B.50

C.480

D.500

【答案】A

13、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为

（）。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天

【答案】D

14、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】D

15、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果

【答案】B

16、绿色营销是一种新的思维观念和行为方式，它以()为指导。

A.生产观念

B.推销观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念

【答案】D

17、供应链管理思想的核心理念不包括（）。

A.系统化运作

B.动态重构

C.需求驱动

D.多源供应

【答案】D

18、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管

理层次的多少是（）的关系

A.正比