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工程计量与支付管理与控制

严格执行《建设工程工程量计价规范》中各分部分项工程量计

量原则；根据施工图纸设计深度.工程具体情况，采取不同措施。如

图纸设计深度不高，在施工前图纸变化较大，可以在计量支付工程

进度款前，对清单中分部分项清单中的工程量按图进行计量审核，

并分为工程量清单内.增补工程量清单.工程变更工程量清单三大部

分分别审核。力争达到总体控制.重点把握.工程量准确计量。

一.工程计量

（一）计量的依据

1.业主和承包单位签署的施工承包协议文档，主要是协议条件.

协议工程量清单及其说明。协议工程施工设计图纸；

2.工程变更通知和工程变更令；

3.项目监理部提交业主的投资索赔评估报告；

4.验收和质量评定结果及其质量保障资料；

5.业主和总监理工程师书面发布的有关文档；

6.其他规定依据。

（二）计量的原则

1.协议计量原则：工程量应采用协议文档规定的范围.方法.内

容和计量单位。

2.按实计量原则：工程量清单中所列工程数量为施工图提供的

暂估数量，不作为承包单位履行协议时应予完成的实际和准确的工

程量。计量工程量应是按协议工程施工设计图纸和实际需求完成的，

经监理工程师按照规定的需求（办法），计算和现场测量的工程量。

3.准确计量原则：计量作业要做到不超计.漏计.不重计。

4.三方联测会签原则：对于数量比较大的现场确认，应由业主.

监理和承包单位三方联测确定，共同确定。

（三）计量的方法

1.直接使用协议文档规定的数量；

2.根据协议工程量清单说明，直接使用协议工程施工设计图纸

中标明的工程数量；

3.根据协议工程量清单说明直接从现场测定数量；

4.使用业主和项目监理部以书面形式确定的数量；

5.协议文档规定的其他方法。

（四）计量的程序

工程量计量一般为每月一次，计量周期为上月26日至本月25

日；

承包单位每月25日前，根据监理工程师签认的《检验批质量验

收记录表》，将月完成工程量报项目监理部；

专业监理工程师根据签认的《检验批质量验收记录表》核实承

包单位申报的工程量，核算工程量必须符合预算定额有关计量的规

定或协议的约定，必要时应与承包单位协商，所计量的工程量由专

业监理工程师签认；

对某些特定的分项.分部工程的计量方法，可由项目监理部.业

主和承包单位共同协商约定；

专业监理工程师审批的工程量是批复月工程进度款的依据；

对固定单价协议项目：按当期实际完成工程数量的净值计量；

当工程数量达到报价清单量时，监理工程师应及时与业主和施工单

位协商计量办法。对固定总价协议项目，其工程量计量总量不得超

过协议工程量；

投资专业监理工程师建立工程量计量台帐。

（五）.措施项目的管理

工程量清单中的措施项目是指：为完成工程施工，发生于该工

程施工前和施工过程中技术.生活.安全等方面的非工程实体项目。

措施项目不易统一，是因为工程而异.因企业而异，同事也留给了投

标人竞争的空间。虽然措施项目不是工程实体项目，但对质量.安全

生产都有很大影响，因此，必须对措施项目进行有效的控制和严格

的管理。

1.措施项目的质量管理

工程量清单和施工组织设计，分别属于商务标和技术标的重要

内容，又都属于对协议当项目清单计价表中，填写了各种措施项目

的金额，此清单通过整个评标过程，最终被招标人认可（签发中标

通知书）。即成为协议文档的组成部分，是支付措施费的依据。

监理工程师应依据施工组织设计，对承包商的质量行为进行约

束。即承包商不按承诺的措施施工，无法满足质量需求，或存在质

量方面的隐患，业主就可以拒付该部分措施费。

2.措施项目的安全控制

建筑工程中很多措施项目与安全生产密切相关。如：脚手架.垂

直运输机械.高空作业防坠落措施等。通过对措施项目的有效控制，

达到为工程保驾护航的目的。使工程安全.顺利的实施。

3.措施项目的支付管理

措施项目清单以“项”为计量单位。一项措施，什么时候算完

成，何时支付措施费，支付的比例是多少，如何确定，要给予足够

的重视。一般可以采用以下方式进行支付。

（1）均摊法支付

均摊法就是对措施项目计价表中