会计案例论文15篇(商业银行管理会计绩效管理应用案例分析).pdfVIP

会计案例论文15篇

商业银行管理会计绩效管理应用案例分

析

会计案例论文

摘要：通过对会计课教学现状的有效分析，现会计教学模式

过于单一，教学设施建设不够完善等，无法满足学生的需求，

是导致会计教学质量不高。将案例教学法应用到会计课专业

教学中，以就业为导向，应将职场中的案例作为重要的教学

素材，锻炼学生的职场适应能力，将案例教学法与其他教学

模式相互结合，进而得到更为高效的教学效果，为学生创造

更多的课堂实践机会。关键词会计案例会计论文会计

会计案例论文:商业银行管理会计绩效管理应用案例分析

商业银行管理会计绩效管理应用案例分析

管理会计在19世纪早期从成本会计核算制度起步,经过两

个多世纪的发展，已经在实践中形成了一套较为完善的管

理会计实务体系，既有本量利分析、全面预算、绩效考核

等基础管理工具，又有谋划企业发展全局的价值链分析、

战略管理会计等高级管理理念。

从管理会计对商业银行产生的影响来说，主要有六大功

能：全局谋划、财务预测、财务决策、成本控制、绩效管

理和财务分析。目前商业银行的热点是绩效管理，主要原

因是监管部门对商业银行在平衡风险与收益、提高资本充

足率水平、增强盈利能力方面监管要求在不断提高，将于

明年施行的《商业银行资本管理办法（试行）》提出了储

备资本、逆周期资本、系统重要性银行附加资本的要求，

进一步增加了银行的资本压力，同时，也是商业银行积极

参与行业竞争、不断提高综合运营能力、逐步建立起与国

际接轨的现代化银行管理体系的内在要求。

一、商业银行绩效管理工具

绩效管理工具主要应用于商业银行经营目标传导和绩效考

评，包括责任会计、内部资产转移定价（fundstransfer

pricing，ftp）、资本管理、平衡记分卡、经济增加值

（economicvalueadded，eva）与经风险调整后的资本收

益率（riskadjustedreturnoncapital，raroc）等。

（一）目前商业银行考核体系多数都使用了平衡记分卡管

理理念，平衡记分卡包括财务指标和非财务指标评价二大

块内容，而eva和raroc是财务指标中的主要评价指标，

非财务指标包括客户、学习与成长和内部流程等。

（二）责任会计、ftp和资本管理的结合运用，准确计量了

eva和raroc这两个绩效考核中的关键财务指标，同时eva

和raroc也成为评价ftp和资本管理水平的重要指标。

2.1责任会计涉及银行的资产、负债、损益、成本和费用，

并通过即定的规划分配到各个责任中心，产品和客户，从

而建立起完善的银行全成本管理体系，同时明确了绩效考

核的关键要素——考核的主体。

2.2ftp是指商业银行内部向资金提供的单元确定提供资金

的收购价格、向资金使用单元确定使用资金的成本价格的

一种定价机制，这里所指的单元可以是经营结构和业务条

线等责任中心，也可以是产品、客户等，明确了考核主体

的收购价格或成本要求（廖继全，2009）。

3.资本管理的主要内容是优化资本结构，将有限的资本合

理地配置到各项业务中，建立合适的资本管理操作平台和

政策目标传导机制，运用限额管理、组合管理、绩效指标

目标管理等手段，将资本在各个责任中心、产品、客户等

各个层面进行配置（陈小宪，2004）。明确了考核主体的

资本占用情况。

二、商业银行绩效管理案例分析

（一）eva和raroc的定义与公式

1.1eva的定义与公式

eva是指经营所得在支付所有成本（含机会成本）之后的剩

余部分。在银行实务中，eva的计算通常是用银行的ftp税

后净利润经过一定的项目调整后的结果。其计算公式如

下：

eva=ftp税后利润-经济资本成本

=ftp税后利润-经济资本?资本期望回报率

其中：

①ftp税后利润=资产ftp利差损益+负债ftp利差损益+中

间业务净收入+营业外收支-费用-资产减值准备-营业税及

附加