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季度安全生产工作总结3篇

本文目录季度安全生产工作总结公路路政管理大队一

季度安全生产工作总结季度安全生产工作总结各位领

导、同事：

大家上午好!

紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月

中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实

转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，

本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装

备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目

标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风

险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，

稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工

的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八

万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧

结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团

十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二

百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显

成效。

现我将XX年一季度安全、生产、环保情况作如下

总结，不妥之处请各位同事给予指正：

一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到

实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，

责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对

安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。

并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，

进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，

从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章

活动。

一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的

适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共

推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，

规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;

为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集

中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加

1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位

人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查

更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，

实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一

行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到

底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育

培训，提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，

炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、

危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为

保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大

事。

自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、

各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺

陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，

违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保

形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学

习新修订的环境保护法，各单位从5s管理入手，从生产、

设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、

区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利

用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10

万平米。三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显

进步

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划

指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;

烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产

2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.