- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
防汛物资供应项目实施方案
防汛物资供应项目实施方案
一)总体服务方案
1、服务理念及优势
1)服务理念
我们公司一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务大众”的经营理念,通过服务创新来满足客户的潜在需求。我们不断努力,让公司逐步走向规范化、流程化、科学化。
我们的宗旨是诚信为本,质量第一;方针是一切为客户着想,努力为客户分忧;追求是用我们的诚心、专心,换取客户的放心、舒心;责任是贴心服务,让客户无后顾之忧。
2)服务优势
①产品质量方面,我们为本项目用户单位提供的产品均是正规企业生产的原装正品,质量有保证。
②在服务人员方面,我们有多名经验丰富的员工队伍,他们工作勤恳、认真负责。
③在价格方面,我们对产品实行集中采购,在采购价格上获得更大优势,从而为客户提供最大的优惠力度。
④在运输方面,我们有专门的产品配送途径,方便、快捷。能保证在用户单位要求的时间内完成产品配送服务。
2、供货组织程序
1)组织安排
我们专门抽调公司骨干人员组成项目实施小组,由我们负责人负责本项目实施过程中全部供货进度和商务事宜。
2)工序组织
中标后,我们将按照协议条款,组织货源,为用户单位按时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。
3、供货计划及运送
1)供货质量保证
我们承诺向用户单位提供的供货产品的质量和服务应满足招标文件的要求及投标的承诺。
我们承诺在收到用户反应质量问题的信函或电话后10分钟内作出答复并派出服务人员到达现场解决问题。如果没有在10分钟内作出答复并采取措施,用户单位可采取必要的补救措施,费用将由我们承担。
2)交货时间
我们将满足用户单位使用要求,送货到用户单位指定地点,确保交货及时及货物完整。
3)产品配送
我们对本项目采购产品的配送宗旨是“三按”(按时、按质、按量),“三专”(专人、专车、专线):
①按时——严格按照用户单位要求的时间要求和规定配送;
②按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;
③按量——按照用户单位的配送明细、数量认真执行配送工作。
④专人——公司安排多名工作人员实施配送方案,由经理具体负责。
专车配送和专线配送是我们公司的质量保障措施之一。我们能够确保按时送达目的地,并根据实际情况规划专线配送路线,确保产品能准时达到用户单位指定的地点。
我们公司严格遵循IS质量保证体系的规定,秉承“质量第一、服务第一”的宗旨,从合同评审、设备采购、设备验收等环节层层把关,确保产品的质量控制环节记录具有可追溯性。我们保证不会把不合格的产品配送给用户单位,每件产品都100%合格。在未来的合作过程中,我们将以优质、热忱、周到的售前、售中、售后服务让用户单位感到物有所值。
我们对提供给用户单位的产品设备的质量承诺如下:
1.我们保证所供货物是全新、未使用的,完全符合国家、行业及地区现行相关规范和标准的正品。
2.我们拟为用户单位提供的产品设备是经国家权威机构认定的、有合格出厂证明的、可以在市场经销流通的优质产品。
3.在产品质保期内出现质量问题的,我们承诺包退、包换、包赔,保证兑现产品“三包”服务规定。
4.在货物验收后的质量保证期内,我们承诺对产品的所有质量问题负全责,因质量问题所产生的故障、事故、人身损害、经济损失等责任均由我们承担,由此产生的费用也由我们承担,此外,还承担相应的法律责任。
我们还建立了质量信息管理系统,对来自企业内部和外部质量信息进行系统收集和处理。各部门能根据信息的准确性、重要性等及时记录、处理、传递、整改落实。通过上述措施,我们建立健全了信息的收集、整理、分析、处理、反馈、储存的流程,实现了质量信息的闭环管理系统。
2.我们公司建立了《合同评审程序》,在签订合同或订单之前,按照程序进行评审,以确保满足所有要求。
3.我们公司建立了《采购控制程序》,并根据技术部提供的《外购外协重要度分级表》将采购物品分为A、B、C三级,供应科按照程序规定对不同重要度的供应商进行评价,其他部门协同评价,选择合适的供应商作为承包方。
4.我们公司按照IS质量保证体系标准对产品进行全过程管理,并为每个客户建立了单独的档案。
5.我们的质检科制定了符合IS质量保证体系标准要求的《检验和试验控制程序》,并编制了详细的检验计划和文件,建立了完善的质量检验和监督体系,确保产品质量。
6.我们的质检科制定了《不合格品的控制程序》,明确了不合格品的处理程序和评审职责,并进行了不合格品的统计分析,为采取纠正预防措施提供依据。
7.我们公司建立了《纠正和预防措施控制程序》,对纠正实际存在和预防潜在的不合格或缺陷的全过程进行控制,以技术部为核心部门,负责组织实施该程序。
8.我们公司建立和实施了《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》,对各阶段的作业过程进行控制,保护物资和产品,防止误用、变质、损坏或遗失。
9.我们公司
您可能关注的文档
- 集中采购数字化平台创建与实施方案.docx
- 集团公司数字化化管理系统建设解决方案.docx
- 防洪防汛大数据云平台建设和运营整体解决方案.docx
- 面向石化行业的工业互联网平台的数据安全与治理.docx
- 阀门项目立项备案申请.docx
- 阀门项目可行性研究报告范文.docx
- 陇南预制菜项目实施方案.docx
- 门式脚手架施工搭设方案.doc
- 革命传统教育主题班会4篇.doc
- 雷达发展史完整版本.docx
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)