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前期工作计划

前期工作计划7篇

时光在流逝，从不停歇，相信大家对即将到来的工作生活满心期

待吧！是时候开始写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面

是小编为大家整理的前期工作计划7篇，希望能够帮助到大家。

前期工作计划篇1

开学前期工作计划安排

1、继续全力做好招生工作，第一时间兑现教师招生奖励。

2、对一学期管理常规和课程进行反思，制定改革优化的措施。

3、制定下学期幼儿园工作计划。

4、完成工作人员考核和人员聘任工作，与部分人员签订劳动合同。

5、工作人员暑期分

9、各类资料分类归档。

10、园舍部分环境、设备维修。

11、开学典礼的筹备，新学期家长会的筹备。

教育教学

1、制定教育教学工作计划和各班班务工作计划。

2、20xx学年第一学期幼儿发展目标研讨、定稿。

3、确定9月份主题，制定主题计划或月计划。

4、根据要求布置班级环境，设计区角，投放区角材料。

5、做好留园幼儿的教育教学工作。

6、布置大环境，做到新学期，新气象。

7、确定教师节主题活动的组织进行。

小保育保健

1、做好留园幼儿的防暑降温工作，落实灭蚊措施。

2、总结上学期幼儿膳食营养情况，制定改进措施。

3、检查保健室设施及药品，检修或更换。

4、检查保育保健资料，做好整理归档工作。

5、保育员职责培训及新保育员上岗培训。

6、制定保育保健工作计划。

教研科研

1、制定下学期教研科研计划，落实责任。

2、分组研讨一日环节如何带班。

3、讨论下学期教研内容与方法。

4、制定教研科研工作计划。

家长工作

1、新生家访和亲子活动。

2、讨论制定下学期家长工作基本标准。

3、制定下学期家长工作计划。

4、部分老家长电访。

团队建设

1、教师幼儿园组织文化、原本课程、一日带班等操作性培训。

2、实施暑期教师培训计划。

3、保育员、后勤人员操作性培训。

4、制定队伍建设计划和个人发展计划。

财务后勤

1、下学期经费预算。

2、固定资产账目整理。

3、检查、维修园舍及设施。

4、补充制定下学期所需物品清单，购买下学期所需物品。

5、制定后勤工作计划和安全工作计划。

前期工作计划篇2

1.完善并完成物业管理中心各部门重点工作流程,同时根椐公司的

要求,全面按物业规范介入D区峻工楼宇验收工作程序时段;(工作时限

12月…1月底)

2.完成物业管理介入前期使用的相关制式合同文本.表式.编制及业

主手册、业主公约、装修手册~前期物业服务合同、住宅质量保证书、

住宅使用说明书等文件审核制作工作；(工作时限12月…1月底)

3.依照公司D区项目峻工情况,适时完成D区物业服务委托招.投标

工作办理,同时完成物业收费标准物价审批备案工作；(工作时限12

月…1月底)

4.依照公司D区项目整体规划情况,适时设计完成D区各峻工楼宇

的楼牌.门牌.小区.道路.绿化.景观.公示栏.地上地下仃车场等:各类导示.

标识牌的制作工作；(工作时限12月…1月底)

5.依照公司计划元月份随时做好D区物业介入交房的全面准备工

作;物业全程参与并接收后施行物业规范管理工作;(工作时限1月底)

6.根椐D区各楼宇验收工作进展情况，及时详细、准确了解、掌

握供电系统、供热系统、给排水系统〔室内外管网〕、电梯、通风空

调系统、安全防范系统、自动消防系统、通信及宽带、电视网络系统、

智能化管理系统、隐蔽工程〔含地下车库〕、绿化景观等，并做好接

收相关业务资料的交接工作,同时建立相关业务基础资料档案；(工作

时限1月2月底)

7.全面介入对D区峻工各类公共设施,设备,以及消防设施.设备,,安

防监控系统等进行调试.运行.验收