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积分制管理对科技型企业
一、背景分析
随着科技型企业的快速发展，企业内部管理日益重要。为激发员工积极性和创造力，提高工作效率，引入积分制管理成为了一种有益探索。积分制管理通过量化员工表现，将积分与奖励、晋升等挂钩，从而促进企业内部良性竞争，提升企业整体实力。
二、积分制管理方案设计
1.积分设定
（1）基础积分：根据员工岗位、职级、工作年限等因素，设定不同等级的基础积分。
（2）绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，给予相应积分。
（3）额外积分：对在工作中表现突出、有创新成果、获得专利授权等方面取得成绩的员工，给予额外积分。
2.积分获取途径
（1）日常工作：按时完成工作任务
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