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员工聘用

第一条招聘原则公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。

第二条招聘方式公司的招聘形式主要分为两种，一是内部选拔，二是外部招聘。

（一）内部选拨

1、招聘应首先在公司内部进行选聘，审定公司内部是否有合适和富裕的人

2、员工可以自行申请、部门推荐或人事专员根据部门的要求和实际情况进行调

整;

员;

3、人事专员对选定的员工进行考察，并协调好相关部门之间的关系;

4、内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排，必须是在员工所属部门同意

和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行。

（二）外部招聘

外部招聘的途径可以通过网上招聘、人才市场现场招聘、报纸广告招聘、员

工推荐、人才交流会等形式进行。考虑到招聘成本和招聘效果,原则上以网络招

聘为主。

第三条招聘流程

（一）各用人部门计划招聘时，由部门负责人填写，将用人计划交人事专员

核查，再由人事专员报呈总经理审批。“人力需求申请表”中需注明用工原因、数量、

岗位、职责、任职条件、需到职时间等。

(二)所有用人计划由公司管理层及总经办作出评估，提出内部调配或招聘建议，

批准后方可组织招聘。

(三)人员筛选

1初步筛选

应聘人员的资料(包括个人简历、毕业证书、学位证书、身份证复印件等)由人事专

员负责收集，并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步筛选，从中选出

参加面试的人员；各部门从其它途径获得人才信息，需将其资料递交给人事专员进行筛

选;

2、筛选出的面试人员由人事专员通知参加面试;

(四)面试

1、面试分为初试和复试。初试由人事专员面试，通过初试者进入复试，复试由用人

部门负责人面试，特殊情况由总经理亲自面试;

2、被面试人员首先填写“应聘登记表”，并提交相关身份证明等进行初试;

3、面试没有通过的应聘人员资料由人事专员保存，纳入公司人才库，在今后的招聘

活动中可以考虑其中合适的人员再次参加面试;

4、复试合格者录用，按入职程序办理入职手续。

(五)员工入职

1、新员工入职应向人事专员提供及填写下列资料:

(1)毕业证书、资质证书、中止或解除劳动合同证明、身份证等的原件或复印

件、1寸彩色近照两张;

(2)医院出具的体检表;

(3)员工信息登记表;

(4)其他。

2、新员工入职须知:

(1)公司保留查证员工所提供的任何资料的权利，如有虚假或隐瞒，公司可解聘

该员工;

(2)新员工有责任向人事专员报告有关个人资料变更情况，否则引致日后个人权

益损失，公司概不负责。

3、新员工以上信息均合格后，由人事专员给予办理入职手续。具体操作如

下:

办理新入职员工的考勤卡、工作卡和就餐卡;

领取《员工手册》和办公用品;

人事专员登记新进人员的资料，入职资料应保存在个人档案中，包括

“应聘登记表”、“面试评估表”、“员工信息登记表”；毕业证、学位证、身份证等

相关证件复印件;

（4）带新员工参观公司，并向各部门员工做入职简介，最后交给用人部门负责人;

（5）用人部门对新入职人员进行岗位说明，安排岗位相关知识学习;

（6）人事专员跟踪新进员工试用情况。

第四条试用期规定

（一）新进员工除临时性兼职或合同上指定的期限外，新入职员工原则上试用期为

3个月;

（二）试用期间，新进人员应由各部门对照其专长及工作需要分别规定试用程序及

培训方式，并指定专人负责指导;

（三）员工在试用期内离职，须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清

退手续。未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其

经济责任,要求其赔偿公司损失;

若员工在试用期内调职到其他部门，试用期仍按入职第一天算起;

（四）

已转正的员工若调至其它部门任职时，无需试用期;

（五）

在试用期间试用人员如违反公司管理规定，随