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加盟商培训计划书范文3篇

现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着

已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。然而在

庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。那是因为

没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。加盟之初应该制定完整的计划

和流程。下面是店铺整理的加盟商培训计划书范文3篇，就随小编一

起去看看吧，希望您能满意，谢谢。

加盟商培训计划书范文一：

培训目的：

更快适应公司

让新加盟商感受到公司对他的欢迎，让新加盟商体会到归属感

使新加盟商明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

培训新加盟商解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

一、新加盟商培训程序

三、新加盟商培训内容

1.就职前培训(部门经理负责)

到职前：

致新加盟商欢迎信(人力资源部负责)

让本部门其他加盟商知道新加盟商的到来

准备好新加盟商办公场所、办公用品

准备好给新加盟商培训的部门内训资料

为新加盟商指定一位资深加盟商作为新加盟商的导师

准备好布置给新加盟商的第一项工作任务

2.部门岗位培训(部门经理负责)

到职后第一天：

到人力资源部报到，进行新加盟商须知培训(人力资源部负责)

到部门报到，经理代表全体部门加盟商欢迎新加盟商到来

介绍新加盟商认识本部门加盟商，参观世贸商城

部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

新加盟商工作描述、职责要求

讨论新加盟商的第一项工作任务

派老加盟商陪新加盟商到公司餐厅吃第一顿午餐

到职后第五天：

一周内，部门经理与新加盟商进行非正式谈话，重申工作职责，

谈论工作中出现的问题，回答新加盟商的提问。

对新加盟商一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标

设定下次绩效考核的时间

到职后第三十天

部门经理与新加盟商面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评

价表

到职后第九十天

人力资源部经理与部门经理一起讨论新加盟商表现，是否合适现

在岗位，填写试用期考核表，并与新加盟商就试用期考核表现谈话，

告之新加盟商公司绩效考核要求与体系。

3.公司整体培训：(人力资源部负责--不定期)

公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务

公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核

公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序

公司整体培训资料的发放，回答新加盟商提出的问题

四、新加盟商培训反馈与考核

岗位培训反馈表(到职后一周内)

公司整体培训当场评估表(培训当天)

公司整体培训考核表(培训当天)

新加盟商试用期内表现评估表(到职后30天)

新加盟商试用期绩效考核表(到职后90天)

五、新加盟商培训教材

各部门内训教材

新加盟商培训须知

公司整体培训教材

六、新加盟商培训项目实施方案

首先在公司内部宣传“新加盟商培训方案”，通过多种形式让所

有加盟商了解这套新加盟商培训系统及公司对新加盟商培训的重视程

度

每个部门推荐本部门的培训讲师

对推荐出来的内部培训师进行培训师培训

给每个部门印发“新加盟商培训实施方案”资料

各部门从2003年1月开始实施部门新加盟商培训方案

每一位新加盟商必须完成一套“新加盟商培训”表格

根据新加盟商人数，公司不定期实施整体的新加盟商培训

在整个公司内进行部门之间的部门功能培训

七、部门新加盟商培训所需表格

表格一新加盟商部门岗位培训

(到职后第一周部门填写)

部门：

新加盟商姓名：

序号培训内容

完成确认(负责人签名)

就职前培训让本部门其他加盟商知道新加盟商的到来

准备好新加盟商办公场所、办公用品

准备好给新加盟商培训的部门内训资料

为新加盟商指定工作导师

1经理代表全体部门加盟商欢迎新加盟商到来、介绍新加盟商认

识本部门加盟商，参观世贸商城

2部门结构与