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零基础快速理解一个业务

从5个维度系统了解一个业务

邹保奎

邹保奎

前物业上市公司本地生活服务平台产品负责人

人人都是产品经理及pmcaff专栏作者，年度优秀作

者

8年本地生活、O2O、新零售经验，对本地同城各类

业务有深度研究

历经传统制造业及互联网企业，对企业各阶段、各类

问题有较深入认知

具有0-1平台型项目操盘经验，

课程目录

1业务概述

1.1业务持续生存的底层逻辑

1.2业务的成长过程

1.2案例

1.3系统认知业务

2从5个维度分析业务

2.1从商业模式了解业务

2.2从价值链了解业务

2.3从业务运作模型了解业务

2.4从组织架构了解业务

2.5从指标体系了解业务

2.6案例

课程目标

学员能在这门课中学到什么？

•了解一个业务的成长过程

•了解如何系统的分析业务

•了解如何从商业模式及业务运作模型角度分析业务

•从指标体系维度分析业务的运行情况

参加课程的基础条件是什么？

具备基础市场营销、商业分析知识

这门课程适合哪些学员？

•创业者公司高层：了解如何系统的分析业务

•运营及市场人员：学习如何系统分析业务，理清业务开拓及运营的整体思路

•产品经理：学习如何整体的分析一个业务的商业及运作逻辑

第一章

如何理解一个业务

第一节

业务持续生存的底层逻辑

业务能持续生存的底层逻辑

原材料工厂加工产品

业务能持续生存的底层逻辑

input（投入）业务模型output（产出）

技术加工工厂

实体商品

资金经销商

内容

时间软件公司

服务

关系运输公司

文化产品

人力等影视公司

业务能持续生存的底层逻辑

input（投入）业务模型output（产出）

output》inputoutput=inputoutput《input

有商业价值无商业价值无商业价值

业务能持续生存的底层逻辑-竞争

业务模型-1（土炉子）output（产出）-1（铁渣）

input（相同投入-铁）业务模型-2output（产出）-2（铁）