仓储管理优化分析——以青岛心怡物流有限公司为例.doc

仓储管理优化分析——以青岛心怡物流有限公司为例.doc

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

仓储管理优化分析——以青岛心怡物流有限公司为例

=1\*ROMANI

摘要

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,仓储管理在企业管理体系中有着不可或缺和不可忽视的重要作用。如果把仓储管理实施落实到位,企业的库存成本就能得到有效地降低,仓储的服务质量也能得到一定的改善,同时在其他方面也能发挥其优越性使其得到提高。本文主要针对于心怡科技股份有限公司青岛分公司天猫超市仓库的仓储管理模式进行分析,本人于2019年在该公司实习半年,并发现以下漏洞制约公司发展,其仓储管理在作业流程、仓储布局、人才管理等方面存在诸多问题,如盘点制度不完善、订单生产制作制度不完

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档