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运维管理制度考试题（二）

1、生产准备是设备全寿命周期管理的重要组成部分，与项

目建设同步推进，贯穿于工程项目实施的全过程，主要包括：

（A）、（B）、（C）、现场交接验收、验收启动等。

A、组织准备

B、人员准备

C、技术准备

D、资料准备

2、公司生产准备工作坚持统一管理、（B）的原则。

A、各负其责

B、分级负责

C、公司负责

D、分公司负责

3、组织编制本单位生产准备的组织机构设置、人员培训、

（B），参加启动方案的审查。

A、竣工验收方案

B、交接验收方案

C、竣工预验收方案

D、转序验收方案

4、依据相关规程、规范，组织制订、审查、批准各专业（B）

和各类（D），组织220千伏及以上输变电设备交接验收。

A、竣工验收方案

B、验收大纲

C、竣工预验收细则

D、设备验收卡

5、组织工程验收工作，对各专业组验收情况进行督查，并

组织分公司编制（C），上报工程启委会及省公司相关部门。

A、验收小结

B、验收总结

C、首检式验收报告

D、验收材料

6、分公司负责新建工程图纸、技术资料的收集整理，负责

（D）、（A）、（B）以及（C）的编制。

A、验收细则

B、附录

C、现场运行规程

D、验收方案

7、分公司负责对线路本体及通道内各类（C）安装数量进行

统计，并编制技术规范书，上报运维检修部审批后进入采购

流程。

A、警示牌

B、杆号牌

C、标示牌

D、相序牌

8.分公司负责编制生产（C）的具体资金使用计划，并上报

运维检修部。

A、大修费用

B、技改费用

C、准备费用

D、运行费用

9、负责做好备品、备件、仪器仪表、专用工器具的检验、

入库管理工作，建立备品、备件、仪器仪表、专用工器具（A）。

A、管理台帐

B、专用台帐

C、实验台帐

D、保管台帐

10、选派适合的（C）进驻工程现场，参加工程建设，跟踪

了解工程进度和质量，提出优化意见和建议，落实技术监督

和反事故措施要求。

A、负责人

B、专责

C、生产骨干

D、技术人员

11、线路投运前需制定（B）、（A）、（D）和有关生产管理制

度。

A、验收大纲

B、现场运行规程

C、标准化作业指导书

D、验收卡

12、组织进行交接验收，参加工程的（C）和（A）。

A、竣工验收

B、现场监督检查

C、阶段验收

D、隐蔽工程旁站

13、公司生产准备人员配置应满足（B），业务素质满足岗位

要求，同时按要求进行（C）。

A、人员要求

B、工作要求

C、专业培训

D、技术培训

14、新（扩）建输电工程按照相关规范、标准要求列有充足

的生产准备费，要求（B），确保各项生产准备工作顺利开展。

公司输电工程生产准备费由省公司统一管理，使用计划由运

检分公司报公司运维检修部审核，经公司分管领导或总经理

办公会批准后，上报省公司生技部批准。

A、自由使用

B、专款专用

C、按需使用

D、先使用后申请

15、工程建设单位提前（C）向运维单位提出验收申请，填

写《验收申请单》

A、5天

B、3天

C、一周

D、10天

16、交接验收复验完成后，运行单位应出具（B），报告应明

确是否具备投运条件，经领导小组组长签字、批准，并将验

收报告报送省公司有关部门及调度。

A、验收小结

B、首检式验收报告

C、验收总结

D、验收材料

17、验收结束后应及时出具（D），对验收发现的问题向建设

单位明确整改意见和整改期限。

A、验收小结

B、验收总结

C、首检式验收报告

D、验收意见

18、验收实行责任（B）制度，由于验收工作不到位造成电

网或设备事件，按照公司相关规定追究相关单位及人员的责

任。

A、追究

B、追溯

C、负责

D、考核

19、定期开展设备（C），做好危险点预控，组织开展日常巡

视、检（监）测工作，并负责巡视质量管理。

A、检查

B、监测

C、运行分析

D、巡视

20、开展输电线路（D），制定治理措施，及时开展设备消缺，

做好设备状态评价、设备评级等工作。

A、巡视

B、监测

C、治理

D、隐患排查

21、每条线路要有明确的（B），不得出现空白点。多个单

位共同维护的线路，其分界点原则上按行政区域划分，共管

单位协商后，由上级部门明确。

A、分界

B、运维管理界限

C、责任人

D、标示

22、分公司要建立健全线路（A），每条线路（D）都应有明

确的巡视责任人，巡视责任人应相对固定，通过技能培训并

经考试合格后方可上岗。

A、巡视岗位责任制

B、运维台帐