员工培训计划方案范文大全.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工培训计划方案范文大全

员工培训计划方案范文大全篇6

电力生产准备人员必需经过安全教育、岗位技能培训,取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员,必需经过国家规定的专业培训,持证上岗。理论培训原则上布置在培训学校进行,要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课,以提高培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时,尽量通盘考虑,一起布置,便于相互学习和沟通。

1培训对象

1.1运行人员。包含负责集控、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)运行的人员。

1.2生产管理人员。包含负责安全、生产、技术管理的人员(包含各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等)。

1.3维护人员。包含负责机、电、炉、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)等设备维护、试验的人员。

2培训要求

2.1订立培训实施细则和岗位培训计划,明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标,有针对性地编制培训教材(详见附件)。附件一:224电厂电厂一期(2×300MW)工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求

附件二:224电厂电厂一期(2×300MW)工程生产准备人员培训实施细则

2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员;生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能,一工多艺。

2.3运行人员

熟识300MW机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求,掌握设备的运行操作调整及故障、事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,熟识电网调度规程及相关规定,熟识有关环保要求及消防规定,实现本岗位上岗要求。

2.3.1各运行重要岗位

运行重要岗位人员指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。这些岗位是保证机组安全运行的关键,必需具备肯定的设备操作、参数调整和异常情况分析的基础理论知识,并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践经验,因此,上述人员以有运行经验,学习本领强的高岗位人员为主,并考虑新调配人员。

2.3.2

一般运行人员

一般运行岗位人员的来源重要是招聘有肯定运行经验,责任心强的本专业人员,并考虑招聘部分优秀大中专应届毕业生。

2.4生产管理人员

掌握国家有关部门和集团公司颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制度,熟识电厂的生产流程,掌握亚临界、空冷机组重要设备的结构、性能、原理,熟识设备的运行、检修、试验标准;娴熟掌握本岗位应具备的专业技术管理知识与技能,实现胜任本岗位工作要求。

2.4.1相关部门生产领导

是指生产准备办公室及相关部门主管生产的人员,他们必需掌握所管辖范围内系统情况及各系统内的生产调度关系,了解亚临界、空冷机组各重要设备的重要结构及其重要参数、运行特性、检修工艺,了解各设备、系统中影响安全生产的重要环节和影响经济效益的重点指标。

2.4.2运行专工、点检工程师

运行专工、点检工程师是各专业范围内的技术负责人和引导者,对设计、制造、安装和调试过程中所管辖范围内发生的生产技术问题进行研究,提出解决方案,在生产准备阶段的重要任务是组织编写本专业规程、绘制系统图,负责组织订立技术标准和各项技术措施并督促付诸实施。

2.5点检人员

依据公司实际情况,初步确定,设备维护采用点检定修制,除热控和电气二次外,设备维护和检修工作采用委外方式。公司只设置点检人员和部分维护人员,不设检修人员。

3培训教材编制与选用

3.1收资。到同类型机组电厂收资,收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料,收集设计部门的技术资料,收集国家、行业有关标准、条例、导则等。

3.2结合一期工程设备实际情况,请有丰富教学经验的大中专电力学校(待定)编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。

3.3生产准备技术管理人员按专业收集相关资料并结合224电厂电厂实际讲课,作为集控值班员理论培训的增补。

3.4结合一期工程设备安装进度,由各专业点检工程师负责拍摄重要设备的结构、安装工艺和要求,编辑后作为将来点检员和检修人员的培训教材。

4培训方法和途径

4.1集控运行人员培训(包含技术管理人员)

4.1.1理论培训

有针对性的组织运行人员学习与本专业相关的基本理论知识,重点提高集控运行人员汽机、锅炉、电气和仪控专业理论水平。依据我厂机组设备特点,加强对亚临界四角切圆火焰锅炉、中速磨煤机、空冷汽机、电气等相关专业培训。组织学习有关培训教材,熟识亚临界机组的技术规范和系统设计;掌握设备原理及基本构造。

加强安全培训,娴熟掌握安全作业规程、消防规程、现场急救等相关知识,坚固树立“安全是第一工作,安全是第一责任,安全是第一效益”的观念,确保两台机组安全、顺利试运和投产。

理论培训布置在20__年2月13日~20__年5月4日进行,时间12周,由有丰富教学经验的大中专电力学校(待定)老师授课,随后由各专工收集相关理论知识结合公司设备进行讲课。

4.1.2全能值班员培训。依照已经编写的培训教材和系统说明书进

文档评论(0)

高山文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档