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家居建材促销奖罚制度

一、目的

为了提升家居建材的销售业绩，激发员工的积极性和创造性，同时确保促销活动的规范化和有效性，特制定本奖罚制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有参与家居建材促销活动的员工。

三、奖励机制

1.销售业绩奖励

-员工个人月度销售额达到目标的100%，奖励当月销售额的1%作为奖金。

-超过销售目标的，每超出10%，额外奖励销售额的0.5%。

2.团队奖励

-部门或团队月度销售额达到目标的120%以上，团队成员平均可获得销售额的0.5%作为团队奖金。

3.创新奖励

-对于提出并实施有效促销策略的员工，根据策略带来的额外销售额，给予1%-3%的奖励。

4.客户满意度奖励

-客户满意度调查中，获得优秀评价的员工，给予一次性奖励500元。

四、惩罚机制

1.销售业绩惩罚

-员工个人月度销售额未达到目标的80%，将扣除当月奖金的50%。

2.违规操作惩罚

-任何违反公司规定的促销行为，如虚假宣传、误导客户等，一经发现，将扣除当月全部奖金，并视情节轻重给予警告或解雇。

3.客户投诉惩罚

-因个人原因导致客户投诉，经查实后，每次扣除奖金的20%，并要求立即改正。

4.团队惩罚

-团队月度销售额连续两个月未达到目标的80%，团队负责人需向公司说明原因，并提出改进措施。

五、奖罚执行

1.所有奖励和惩罚由销售部门负责人提出，经管理层审核后执行。

2.所有奖罚记录将作为员工绩效评估的一部分。

六、附则

1.本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2.本制度将根据市场变化和公司实际情况定期进行评估和修订。

七、生效日期

本奖罚制度自XXXX年XX月XX日起生效。