人力资源主管岗位职责标准版本（7篇）.docVIP

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人力资源主管岗位职责标准版本

1.协助人资经理做好酒店人事行政管理工作;

2、负责考勤审核、工资制作、社保公积金办理等工作。

2.负责员工档案的管理工作。

3.负责员工入职、离职、异动和住宿等手续的办理工作。

4.负责部门公文材料的打印、复印、装订、归档工作。

6.负责门店EAS系统的信息维护工作。

7.负责门店日常会议会议记录的制作及发放。

8.负责日常行政接待工作。

10.协助部门负责人做好酒店人资行政相关工作的推动，如质检、增值服务、“三员、三费、三活动”等。

11.协助部门负责人做好门店员工大会的组织与开展。

12.积极参加培训，不断提高自身素质与业务技能。

13.按时完成上级交办的其他工作。

人力资源主管岗位职责标准版本（二）

1.办理酒店入离职等员工基础事务，负责门店的社保公积金维护

____分析门店需求，建立招聘需求、日常招聘细则、年度人才招聘等门店招聘活动

____对于门店经营需求或者培训需求，监督并共同确认修订门店日、周、月、年的培训计划

____组织召开门店日常会议活动

5.监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的推动情况

人力资源主管岗位职责标准版本（三）

1、对行政、人事事务进行监督、管理、执行、实施等管理;

2、招聘与配置：建立并不断完善招聘管理制度及流程，根据公司人力资源战略进行人员配备，实施招聘计划，保证招聘目标按时完成;

3、简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;

4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

5、员工人事信息管理与员工档案的维护;

6、绩效管理：熟悉公司各部门业务，并建立、完善系统的绩效管理体系和考核体系，组织月度绩效考核、季度考核与年度绩效考核;

7、公司企业文化建设，企业文化活动的策划、组织;

8、负责处理劳动关系相关的事宜，完成领导安排的其他工作。

人力资源主管岗位职责标准版本（四）

1、负责分店的年度人力资源工作计划拟定及实施;

2、负责分店的团队组建及人才招募工作;

3、负责分店的员工培训、绩效、薪酬管理工作，设计与执行即时激励方案;

4、负责分店的员工关系维护和劳资关系管理，营造良好的工作氛围;

5、作为各业务部门的业务合作伙伴，主动挖掘门店各业务部门在员工发展、人才发掘、能力培养等人员管理方面的需求，提供有效实用的咨询、辅导、工具和解决方案;

6、负责分店的人力资源相关基础工作（员工考勤、假期、社保、公积金、员工档案及人力资源相关报表工作等）。

人力资源主管岗位职责标准版本（五）

1、依分公司业务发展重点，制定HR工作规划，确保HR工作与业务协同一致;

2、负责招聘、培训、员工关系等人力资源工作，协助业务部门提升组织绩效;

3、通过组织诊断调整，优化组织和人才，持续关注核心人才的匹配度;

4、主导HR政策制度流程和方案的沟通宣导和落地;

5、贯彻公司企业文化、政策及流程在分公司的执行;

6、分析相关资料，进行分公司人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源主管岗位职责标准版本（六）

1、全面负责公司内部的人才招聘工作;执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作

2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划

3、全面负责招聘团队成员的日常管理工作

4、利用各类招聘渠道发布招聘广告，开拓招聘渠道

5、负责对招聘人员的工作进行考核

6、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求

7、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通

8、适时提出工作合理化改进建议

人力资源主管岗位职责标准版本（七）

____组织发展

1）根据公司业务发展，支持相关的组织架构和部门职能的调整与改进;负责公司组织架构的定期检查和更新。

2）完善岗位管理体系，不断优化岗位设置和职责;负责岗位说明书、职位职级的定期梳理和检查。

3）定期开展组织诊断，并出具初步报告;组织HRBP解读诊断结果并进行应用和实施。

4）负责公司高管任命公告管理工作。

2绩效管理

1）负责起草和修订《绩效考核管理制度》，负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施，并对绩效管理进行动态跟踪。

2）负责各个层级的绩效管理相关的培训组织和实施工作。

3）根据公司战略规划，组织公司年度经营目标、高管年度绩效目标制定，并跟进绩效结果。

4）负责组织高管年度述职、____度评估等管理工作。

5）负责新员工试用期管理制度的起草和修订，并组织实施。

6）负责贝达之匠，季度之星，年度评优等评比工作的组织和实施。

7）负责晋升工作的组织和实施。

____项目激励管理

1）负责起草和修订各项目激励制度，并监控实施;根据实施的情况进行订定期的制度优化。

2）与各工作组秘书对