品质管理程序文件.pdfVIP

品质管理程序文件

1.目的(Purpose)2.范围(Scope)3.参考资料(ReferenceDocument)4.定义

(Definition)5.作业程序(OperationProcedure)6.附件(Attachment)DATE.REV

CHANGESApprovedby04/13/02ANewRelease罗运忠Preparedby:潘砚海Approved

by:罗运忠Authorizedby:林黄松Effectivedate:4/131.目的:本程序的目的旨

在订定我们的品质目标及品质制度审查,以提供管理系统作为行政准据﹐确保产品品质能

满足客户期望与需求。

2.范围:2.1凡属ISO-9001:Rev2000品质制度相关之各项作业活动均适用之。

2.2相关会签单位:品保中心3.参考资料3.1ISO9001:Rev20004.定义无5.程序:

5.1品质目标的订立本公司的品质目标定立如下:5.1.1提供符合顾客要求的产品,诸如

形状,适用,功能,可靠度,安全性及外观.5.1.2提供充分的产品设计回馈程序以支持订

定适用的产品规格.5.1.3确保仅符合本公司规格即可靠度要求的材料才可使用于我们产

品的制造.5.1.4确保所有治具/工具/模具及制程均能具有在要求界限内一致性的性能.

5.1.5发展及实施具有检出不符合产品的制程管制及品质系统,及时回馈给有关人员,以确

保采取适当的纠正措施.5.1.6发展及实施纠正措施的验证,确保所有制造管制系统的改进

措施,均已确实执行.5.1.7发展及实施管理系统,制程和产品稽核,以验证现行的全面品质

保证系统是有效的.5.2品质目标的实施每年品质目标订定必须与公司各管理阶层充分

沟通,并考虑持续改善性,可经品质讨论会决定之.实施过程中视达成状况及客户需求,可每

半年修改一次.5.3品保制度的修订5.3.1品质最高主管负责本品保制度修订的核准.

5.3.2本制度必须每年检讨及视需要而作修定.任何单位均可对品保制度的任何章节提出

修订的要求,所有修订要求均需送品质最高主管会签.5.3.3已经核准的修订章节,要并入

本品保制度,并分发修订章节至各使用者手中,以修订他们的发行版本.分发表必须由资料

中心保存,清楚记载发行日期及管制等级.5.4顺达制造群品保中心组织及责任5.4.1顺

达品保中心组织架构顺达制造群总经理品保中心协理或经理QAC零组件品保部

ComponentQA系统品保部SYSQA零件工程处CE客户品质服务部CQS供货商品保部SQA

电源供应器品质工程处SPSQE机箱品质工程处B/BQE进料检验处IQCSPSPQEB/B

PQE供货商管理VMDB/BIPQASPSIPQA系统品质工程一处SYSQE1SPSOQA主机板品

质工程一处PCAQE1SYSPQESYSIPQAPCAPQE系统品质工程二处SYSQE2PCAIPQA

主机板品质工程二处PCAQE2SYSPQESYSIPQAPCAPQE系统出货品保课OQAPCAIPQA

主机板出货品保课OQA5.5品保中心各层级人员主要职责:5.5.1品保中心协理或经理

品保中心协理或经理具有公司完全的组织自由行动权,主要负责:5.5.1.1鉴别及评估品

质问题5.5.1.2主动发起建议或提供品质问题的解决方法.5.5.1.3检验解决方案的实

施.5.5.1.4管制不合格产品的进一步处置直到纠正措施已有效地实施.5.5.15验证

纠正措施已完成.5.5.2单位主管经理(副理):5.5.2.1负责该处业务之规划与执行

5.5.2.2督导依ISO9001程序书执行之有效性与适切性5.5.2.3质量管理活动之规划与管

理5.5.2.4负责审核及处理所属品质人员执行管制工作5.5.2.5质量管理与检验人员之

训练规划与管理5.5.2.6品质问题之分析与矫正改善措施之跟催5.5.3IQC工程师(含助

理工程师):5.5.3.1合格供货商管理5.5.3.2督导进料检验5.5.3.