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公司员工薪酬管理制度怎么写

在现在社会，人们运用到制度的场合不绝增多，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估量目标。那么你真正懂得怎么订立制度吗？读书破万卷下笔如有神，下面本文库店铺为您精心整理了3篇《公司员工薪酬管理制度怎么写》，希望能为您的思路供应一些参考。

公司员工薪酬管理制度怎么写篇一

第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特订立本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工（各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发）。

第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班；因季节更改需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条全部员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；违犯此条规定者，代理人和被代理人均予以记过一次的处分。

第六条公司每天布置人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条全部人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超出30分钟以上者，按旷工半日论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超出30分钟者按旷工半天论处。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并予以警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%，达5次者扣发100%全勤奖，并予以一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者，应扣发当月全勤奖，并予以一次警告处分；每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并予以记过一次处分；无故旷工达一个星期以上者，予以除名处理。

第十三条职工因公出差，须事先填写出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用；特殊情况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者，获得全勤奖金200元。

员工薪酬制度的原则

效率优先原则我想现在很多企业的老板都希望以最少的投入，获得最大的收益，这个是一个企业经营最好的模式，如何才略“把钱花在刀刃上”？在操作策略上要把握“恰到好处”的妙处。如充分人情味的小额福利就是一个特别好的例子，花钱不多，突出个性，人情作足。

激励限度原则

有些财大气粗的公司，不吝本钱，不讲策略地把钱给多了也会坏事，这样不但减少了企业的利润空间，也起不到激励员工的目的。所以说呢，激励员工要有个度，只有把握好这个度还能往好的方向发展，企业才略快速稳步的发展前进，才略充分发挥员工的气力。

适应需求原则

在订立薪酬政策时，确定要针对员工在不同时期、不同类型的员工设定相应的薪酬。也就是说，我们要找出员工的需求点（兴奋点），然后“对症下药”，激励的效果才略最好，现在很多企业也是这样在做的，效果特别好的呢，做每件事情确定要适应需求，针对不同的事物进行不同的处理。

公平性原则

企业在订立薪酬的时候，确定要坚持对内和对外公平的原则，对内工作员工工作努力，取得的业绩要和所得酬劳对等，这样才略激发员工的乐观性，才略更好的在日后的工作中努力奉献。对外也就是在同行业同职业的薪酬确定要对等，不能差别太大，这样很不好的呢，确定要坚持对内和对外公平原则。

遵守法律原则

有一些企业在劳动用工、工资制度和支出方面出了很多问题，一方面损害了员工的劳动权益，另一方面破坏了企业的社会形象。我们常常会在媒体上看到企业因拖欠员工工资、工资结构不合理、工资支出不及时、违反最低工资标准或不依照政府规定缴纳社会保险而引发的劳资纠纷。

合理订立员工薪酬要点

第一，区分基本工资与最低工资标准。所谓基本工资，指的是企业依据劳动合同的规定或国家及所在城市相关的规章制度订立的工资标准计算的工资，因此也可以称为标准工资。最低工资标准指的是本地政府在结合本地物价指数的基础上所指定的，规定假如劳动者能够向企业供应合同所规定的工作时间及工作质量，用人企业就必需依法支出给员工的最低劳动酬劳。它是由国家统一规定，本地政府可以进行适当微调，其数额一般每年都要进行一次调整。

第二，企业薪酬的设定要进行综合考虑。在进行企业薪酬水平的设计时，要依据企业内部情况与本地