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风险分级管控和隐患排查治理双控工作制度

一、概述

风险分级管控和隐患排查治理是企业安全生产的基础工作，对于防范事故风险、提高生产安全，保障员工生命安全和企业财产安全具有重要意义。为了规范企业安全生产工作，有效预防和控制风险隐患，本单位制定了风险分级管控和隐患排查治理双控工作制度，以确保企业生产安全和员工健康。

二、风险分级管控

1、风险识别：

风险识别是风险管理的第一步，通过风险识别，可以清晰地了解企业生产过程中存在的各类风险因素。针对不同的生产工序和环节，制定相应的风险识别规程，根据规程要求，开展风险识别工作，确保全面、准确地掌握风险信息。

2、风险评估：

在风险识别的基础上，进行风险评估工作，定量或定性地评估各项风险的可能性和影响程度。根据评估结果，对风险进行分类，确定重大、较大、一般和较低等级的风险，并制定相应的风险管控措施。

3、风险管控：

针对不同级别的风险，制定相应的管控措施，确保风险得到有效控制。高风险的生产环节要严格按照规程要求操作，配备专业人员进行监控和管理，提高安全防范意识，降低事故风险。

4、风险监控：

风险管理工作是一个持续不断的过程，在管控措施实施后，需要进行持续的监控，随时了解风险状况的变化，及时调整和改进管控措施，确保风险能够得到有效控制。

5、风险反馈：

定期对风险管理工作进行评估，总结经验、查找不足，及时反馈到风险管理机制中，持续改进风险管理工作，提高管理水平和工作效率。

三、隐患排查治理

1、隐患排查：

定期组织开展隐患排查工作，通过现场巡查、设备检查、员工调研等方式，全面排查生产过程中存在的各类安全隐患。建立隐患排查台账，记录隐患的发现时间、地点、性质、责任人等信息，并根据隐患等级进行分类。

2、隐患记录：

对排查出的隐患进行记录，并根据隐患的严重程度，确定整改时限和责任单位。隐患责任人要及时制定整改措施，明确整改方案和整改责任，确保隐患得到及时有效处理。

3、隐患整改：

隐患整改是防范事故的重要环节，整改时限严格按照规定要求进行，整改责任人要主动承担责任，按照整改方案有序开展整改工作，并确保隐患得到有效处理。

4、隐患复查：

隐患整改完成后，需要进行复查工作，确保隐患得到彻底消除。对整改后的隐患进行评估，验证整改效果，及时发现问题并进行改进，防止同类问题再次出现。

5、隐患汇总：

对隐患排查治理工作进行汇总和分析，总结成果和不足，提出改进建议，持续改进隐患排查治理工作制度，提高整体安全管理水平和工作效率。

四、双控工作制度落实

1、领导重视：

企业领导要高度重视风险分级管控和隐患排查治理工作，亲自参与和指导工作开展，确保制度落实到位。

2、责任落实：

各部门要明确风险分级管控和隐患排查治理的责任分工，建立健全责任制度，明确各岗位的责任和任务，切实落实好风险管理和隐患排查治理工作。

3、培训指导：

组织开展风险管理和隐患排查治理的专业培训，提高员工的安全防范意识和应急处置能力，确保员工能在各种突发情况下做出正确处理。

4、监督检查：

建立定期检查和监督机制，对风险管控和隐患排查治理工作进行检查评估，发现问题及时纠正，确保双控工作制度的全面落实。

五、总结

风险分级管控和隐患排查治理是企业安全生产工作的基础，只有做好这项工作，才能有效防范事故风险，保障员工生命安全和企业财产安全。本单位将进一步加强风险管理和隐患治理工作，不断优化工作流程，提高管理水平，为企业的持续发展提供有力保障。