加强工业品牌培育管理体系建设.pdfVIP

Ｉ学术ｌｌ

谈论的是如何吸引消费者、供应商，如何共同

能力、增强竞争优势，并使这一承诺和竞争优势被其合作。这就是如今的整合后产生的品牌效应。

顾客获知和信任的全部活动。

三、工业品品牌与大众消费品的

３．品牌培育管理体系区别

在品牌培育方面指挥和控制组织的管理体系。

大众消费品的品牌策划研究和实践已有

４．定位

几十年的历史，其所运用的模式和操作方法非

说到竞争，我们就不得不谈到给自己的产品与企常成熟，相比之下国内工业品品牌策划还处

业的定位。什么是定位？在起步阶段，无论在理论还是实践上都有待

探索和完善。近年来，随着竞争的加剧和品牌

定位就是受众头脑中打下深刻烙印，表明你的位

意识的增强，工业品客户对品牌策划的需求日

置，立场和主张。最终要落实到“品牌战略”、“品

益迫切，但是却很难找到适合工业品品牌策划

牌架构”、“品牌管理制度”、“品牌识别”和“品

的系统的理论和方法，特别是实战性的品牌策

牌传播”上。

划操作就更少了。如今好了，经过国家工业和

所以，行业竞争首先就是品牌的竞争。

信息化部科技司会同各有关司局进行审查确定

二、中国品牌建设为何屡受挫？国家工信部推出了品牌培育管理体系的试点

工作，旨在对工业品牌的打造打开通道，将

首先要明白：我为谁而生？我是谁？为什么要我？过去对工业品牌策划的缺失进行了补救。２０１２

年，品牌培育试点工作也被工信部列为“工

过去，国内的品牌就是太急于求成，想象明星一

业质量品牌建设年”的重要内容，同时，开

样一夜成名。孰不知，品牌是需要一个过程的，一个

展…五十百千’的工业质量品牌建设年活

好的品牌是需要三到五年的打造的，而且还要看消费

者到底需要什么？许多工业企业认为自己初步掌握了动”，即五十种产品、一百家企业、一千家质

量标杆。此次试点共１４１家企业，有２０多家为化

自主品牌建设的主要内容和建设模式或路径，但离国

工、橡胶企业入围。据了解，石化联合会已经

际知名品牌的成熟经验还有很大差距。企业品牌意识

淡漠，品牌培育力度不足，产品品牌附加值低，目前