信息系统管理工程师简答题和论述题.pdfVIP

简答题：

1.信息按产生的先后或加工深度划分，分为几种类型？

一次信息、二次信息、三次信息三种类型。

2.阐述信息梯度转移规律。

信息的梯度转移趋势从客观上看，是从密度大的地区向密度小的地区转移。从

层次上看，是从较高层次向较低层次呈现出的瀑布式传递；传递落差越大，对信

息吸收率越低；而同一层次各群体之间的横向传递，彼此互相渗透、融合的程度

就越高。

3.网络拓扑结构包括哪几个结构？

1)总线拓扑结构。2）星形拓扑结构。3）环形拓扑结构。4）全链接拓扑结构。5）

组合拓扑结构。

4.信息管理的发展趋势是什么

1)信息管理从手工管理向自动化、网络化、数字化的方向发展。2）信息管理从

单纯管理信息本身向管理与信息活动有关的资源的方向发展。3）信息管理从以

分散、孤立局部地解决问题走向系统、整体、全面地解决问题。4）信息管理从

以收集和存储为主向以传递和检索为主的方向转变。5）信息管理从辅助性配角

地位向决策性主角地位转变。

5.逻辑顺序法的步骤：

信息调查、信息分类、信息登记、信息评价

6.物理过程方法

物理过程方法是信息运动的自然规律。一般可分为1)信息需求和服务。2）信息

收集和加工。3）信息存储与检索。4）信息的传递与反馈。

7.简述逻辑顺序方法。

逻辑顺序方法是指把信息看作资源对其进行管理，从业务角度考虑问题的逻辑

顺序。这里把信息资源的管理划分为信息调查、信息分类、信息登记、信息评价

四个基本步骤。

8.简述物理过程方法。

物理过程方法是信息运动的自然规律。一般可分为1)信息需求和服务。2）信

息收集和加工。3）信息存储与检索。4）信息的传递与反馈。

9.设置CIO的重要意义。

1）CIO的内涵是信息资源管理，确切地说，是战略信息管理。2）CIO的出现标

志着信息技术已成为一个企业的核心技术。3）标志着信息资源已成为一种等价

于资本和人力的战略资源。4）标志着信息管理部门已成为决定一个企业兴衰存

亡的重要职能机构。

10.CIO的职责与作用。

1）从统揽公司业务全局的高度来考虑公司信息工作的发展规划，为实现公司的

战略发展目标服务。2）熟悉本公司各业务部门信息流的关系，能够综合协调各

部门的信息工作。3）熟悉信息科学、系统方法和计算机与通信技术，能够将数

据管理、网络通信、计算机处理等方面的工作统筹安排，发挥作用。

11.CIO应具备的条件。

一个合格的CIO必须是管理于技术两方面的全能型人物。而且，CIO的组织管理

水平比他的信息技术才能更重要。理想的CIO应精通技术，熟悉业务，善于管理。

也就是说，CIO的职责应涉及技术、业务和管理三个领域。

12.知识管理的主要特点

１）知识管理从概念开始，而不是从实体开始。

２）知识管理注重管理的有效性，追求价值的最大化。

３）知识管理致力于管理虚拟资源，是管理的管理，也就是元管理。

13.知识管理的目的：

１）建立知识基础设施２）鼓励知识共享３）提高知识的可见度。

14.简述信息收集的步骤。

1）分析用户信息需求。2）确定收集对象。3）制定收集提纲。4）设计数据结构。

5）开始收集。6）提供信息资料。

15.简述信息收集的方法。

1）信息收集的基本方法。A.业务法。B.系统法。2）常用的信息收集方法。A.

文献收集法。B.分析实物样品法。C.广播电视法。D.实验收集法。E.现场观察法。

F.调查收集法。G.网络收集法。H.间谍法。

16.信息检索的步骤。