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一个小型市政道路工程监理大纲

监理大纲

一、工程概况

1、工程名称：2、建设地点：3、建设规模：4、计划投资额：

5、结构类型及层数：沥青砼照面、沥青砼路面慢车道、人行道、排

水管道、路灯等

6、工程性质与等级：市政公用工程、三等7、质量标准：合格8、建

设单位：

二、监理工作目标、范围、依据、内容

1、监理工作目标

(1)“三大控制”目标：贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规

范操作”的监理方针，力求实现合同要求的工期目标、质量目标和造价目

标，工程质量力求达到优良等级标准。

(2)安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”安全监理方针，力求实

现“无重大安全事故，无一般事故”的安全目标。

(3)文明施工管理目标：贯彻“全员、全面、全过程的“三全”标准

化管理方针，强化以安全为重点的文明施工管理措施落实，力求实现“创

建文明工地”目标。

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2、监理工作范围

监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，主

要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。

具体包括：道路、排水管道、路灯等电照的施工监理

3、监理工作依据

站前东街西段（双拥杯——卫星路南段）工程顶目施工图及设计说明

国家及地方有关建设方面的法律、法规国家及地方有关建设方面的规

范、标准国家及地方工程建设强制性标准条文监理委托合同施工承包合同

其他工程建设合同业主其他合理要求4、监理工作内容

（1）、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。

（2）、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计

划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安

全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位确保工程质量达

到合格标准，确保施工安全。

（3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。

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（4、参与审核施工总承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资

质，审核其施工质量、管理能力，并提出建议。

（5、协助业主编制投资计划，协助业主复核已完工程量，签署工程

付款凭据。

（6、负责对工程施工用的材料、构件、半成品和设备的质量检查，

进行必要的测试和监控。并监督承包、分包单位及时按规范要求进行复验，

监理单位有权拒绝使用不符合承包合同要求和标准规定的材料、构配件、

设备等。

（7、监督施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，严格

控制工程质量，参与违约事件的处理。

（8、跟踪复核、验收承包单位施工测量放线。

（9、负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认

可后予以签证。

（10、监理单位应每月定期组织与业主、设计院、各施工单位的有关

施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，若情况特殊，监理单

位须立即召开紧急会议，解决现场有关事务，并报告业主，事后由业主签

字认可。

（11、全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程

质量事故的分析及处理。

（12、分阶段进行进度控制，协调施工进度计划，及时提出调整意见，

控制工程进度。

（13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承建单位之间

的争议。

（14、督促检查安全、文明施工。

（15、督促施工单位提交工程及设备的测试和功能性调试方案，并加

以审核，督促承包单位组织测试和调试，并及时向建设方提交报告。

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（16、检查工程所有分部施工质量（包括隐蔽和不隐蔽部分），并做

好验收结果记录，如不合格，严格禁止进行下一道相关工序，并及时向建

设单位报告。

（17、负责工程中间验收及隐蔽工程验收的组织认定工作。（18、协

助业主对市里组织的各项涉及本工程的质量、进度、安全生产、文明施工

的考核及检查工作。

（21、协助业主做好竣工备案工作。

（22、在规定的保修期内，负责检查工程质量状况，组织签定质量问

题责任，督促责任单位维修。

三、工程监理组织及监理组织图

（一）、工程监理组织：

1、本工程由项目总监理工程师全权负责按监理委托合同实施对施工

全过程的监理。

2、根据施工各阶段需要，配备一名总监代表（由总监届时任命）协