(2024年)机动车安全检测站工作总结.pdf

2021年度工作总结

在公司各位领导的带着下，经过各位领导1年多的前期准备和所有员工后期

将近4个月的努力，公司终于在2021年6月26日正式对外开展机动车尾气检测，

公司上下所有员工都为之兴奋和鼓舞，各位领导也为之欣慰。

自己也在这将近10个月的工作中得到了各位领导的精心培育和教导，认识

了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我这次成长的时机。在这

段时间里，通过自身的不断努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在着诸多

缺乏。使自己从一个对此行业完全不懂的门外汉到对这个行业有必须认知、专业

知识有很大提高的正式员工。通过将近10个月的工作与学习，使我认识到了这

个行业的重要性及对社会所做出的奉献，同时也是一个需要不断完善不断开展的

长期的过程。

一、主要工作内容总结

自2021年3月2日正式参与到公司，在从来公司到现在的这段时间里，先

后参与了环检及安检设备的现场安装跟踪、环检及安检设备的计量检定、体系文

件的编写、体系日常运行管理、局部资质认定及计量认证网上申报资料填写、环

检和安检现场评审、环检和安检现场评审不符合整改、技术资料及设备档案管理

以及检测报告归档管理。

二、工作中遇到的主要问题

在最初的环检试营业三个月中，我们从一个对此行业知之甚少的新团队逐渐

成长为现在的能熟练操作、标准操作和高效操作的精英团队。我们从一开始的操

作流程慢、操作不标准、理论知识不理解、检测技巧不了解及效劳不到位逐渐成

长为现在的对客户提出的问题能现场赋予处置、检测流程得到优化、检测效率得

到提高、理论知识得到强化及效劳标准与态度得到提升，安检顺利开业。起初的

检测过程中我们遇到了很多的小问题，由于经验缺乏，导致处置结果不太满意，

处置效率过慢。但经过系统的理论知识培训及充分的实际操作演练，以及开检后

业务量的增加使我们的检测技术也在逐步平稳地提高。在各位领导和技术团的援

助下，总结了一下我们开检以来遇到的相关问题及处置方案。

问题一：柴油车上线检测时发动机拉缸

处置方案：

1、外检控制

①外检员在开展车辆外观检查时每辆车都应事先询问客户该车辆发动机近三个

月内是否有大修，近期发动机大修车辆不予检测；

②外检员对所有开展尾气检测的车辆都应开展机油检查，机油缺乏不予检测。

2、检测控制

①引车员在上线检测时检测过程中发现水温过高时应停止检测，告知客户；

②引车员上线检测时应注意档位及油门控制，防止长时间重负荷低速运转。

问题二：汽油车检测合格率低

处置方案：

外观检测结束后外检员要求客户把车辆停驶在待检区，车辆开展预热：

①车辆保持待速30分钟左右，使车辆氧传感器、三元催化转化器到达最正确工

作状态；

②车辆高怠速运转2到5分钟，使车辆氧传感器、三元催化转化器到达最正确

工作状态，三元催化器到达必须温度后才起作用，称之为起燃。

转化效率＝[〔催化器前污染物排放量－催化器后污染物排放量〕/催化器前污染

物排放量]*100%。

③查：汽油车建议维修项；

问题三：柴油车烟度超标

①柴油车上线前引车员必须对车辆开展空踩油门，以排除长时间行驶过程中遗

留在排气管壁上的积碳。

②检测过程中转速计要吸附到位，烟度计按要求插放，把握好油门控制。

③查：柴油车建议维修项；

问题四：造成客户不必要等待

处置方案：

①不予发放环保标志车辆类别告知；

②不予检测车辆告知合同；

③入口加装挡杆识别系统，对于安检违章车辆、无法检测车辆提前告知，减少

客户等待时间。

问题五：新进人员专业知识及技术能力不达标

处置方案：

①人员培训；

②以老带新；

③人员监督。

问题六：仪器设备易损配件的消耗

经过前期的业务开展运行，随着检测业务的增加，加之前期专业知识及专业技能

不是很熟练，导致我们前期的易损件消耗量较大。

处置方案：

①加强仪器设备日常维护保养；

②设备管理员做好日常配件采购及库存管理；

③领导选择更好的合格供给商。

同时设备管理员在日常设备管理中也积极主动的发现问题与处置问题，在发现问

题与处置问题的过程中他们也不断摸索与总结，通过实践得到了很多实用的设备

管理方法。如：

1、防止烟度计进水：在开展柴油车检测时，使烟度计倒置于盒内，防止水从取

样探头流入烟度计，如果烟度计进水需立即撤除，用气管吹出取样探头内的残留

水，如电路板进水可用酒精清洗擦干即可，并不是所有烟度计进水就要更换，用

此