- 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会议管理制度考核
第一章总则
为确保会议的高效、有序进行,提高会议质量,明确会议管理制度,制定本考核制度。以下对会议管理制度考核的相关内容进行详细规定。
一、会议管理制度的目的
1.规范会议组织、召开及跟踪落实流程,提高工作效率。
2.促进决策的科学性、民主性,确保公司战略目标的实现。
3.强化各部门之间的沟通与协作,提升团队执行力。
二、适用范围
1.本制度适用于公司内部各类会议,包括但不限于:董事会、总经理办公会、部门例会、项目协调会等。
2.本制度适用于公司全体员工,参会人员应严格遵守会议管理制度。
三、会议分类
1.按会议性质分为:决策性会议、协调性会议、报告性会议和培训
文档评论(0)