企业数智化发展综合解决方案.pptx

2024BUSINESSDESIGNBYBANTU企业数智化发展解决方案SolutionforEnterpriseDigitizationDevelopment景分析数智化升级驱动力数智化升级痛点问题数智化升级综合解决方案CONTENTS

背景分析PART01BUSINESSSolutionforEnterpriseDigitizationDevelopment

发展历程数据特征应用特征电算化1980-2000信息化2000-2018数字化2018-2025智能化2025-2030【单机应用、辅助计算】【网络连接、协同应用】【平台集成、数据融合】【数据驱动、生态联合】数据产生数据积累数据共享数据驱动单机软件应用，解决数据计算及信息记录问题企业协同管理软件如OA、ERP等逐步实现网络化应用，在线处理管理流程通过平台将多系统集成，实现数据的充分融合与共享，形成一体化的协同运营管理构建数据生态系统，推动全链条多方协同，实现数据驱动的管理流程优化和决策

政策背景党的二十大报告强调：“要强化企业在科技创新中的主体地位，充分发挥科技型骨干企业的引领和支撑作用。”国务院发布的《“十四五”数字经济发展规划》提出：“应以数据作为关键要素，以数字技术与实体经济的深度融合为主线，协同推进数字产业化和产业数字化，助力传统产业转型升级，培育新兴产业、新业态和新模式，持续壮大我国数字经济。”2023年，中共中央和国务院发布的《数字中国建设整体布局规划》也明确指出：“要强化数字中国的关键能力，构建自立自强的数字技术创新体系。”一系列国家级政策的出台，不仅突显了企业数智化升级的常态化趋势，也预示着企业数智化转型和数智化业务的发展迎来了新的黄金时期。

行业背景IDC预测，到2026年，全球2000强公司40%的总收入将来自数字化产品、服务和体验。中国企业开发和运营数字化业务相关的ICT支出未来4年总额将超过2万亿美元。在当前的市场背景下，企业正在由数字化布局向数字化业务转型，为了实现数字化优先的发展策略，通过智能化手段促进企业进步，必须依赖完善的数智平台体系，利用数据和场景驱动，建立起长期可持续的数字化发展模式。这不仅体现在技术、业务、运营等内外创新活动中，也涉及企业业务、财务、用户、生态及社会责任等一系列价值的重新定义。

项目介绍PART02BUSINESS数智化转型驱动力SolutionforEnterpriseDigitizationDevelopment

技术发展技术的迅猛进步是数智化转型的重要推动力随着云计算、大数据、人工智能及物联网等技术的逐渐成熟并广泛应用，企业能够更为便捷地获取、存储与分析数据，从而实现智能决策和自动化生产。这些技术的发展为企业带来了更多的创新机遇和竞争优势，推动企业积极开展数智化转型。云计算大数据人工智能物联网

市场竞争激烈的市场竞争是数智化转型的主要动力1）在工程建设行业数字化的背景下，企业面临越来越多的竞争压力，必须不断提升自身的竞争力才能存续和发展。2）数智化转型能够帮助企业更准确地把握市场需求、优化产品及流程，从而提升客户满意度和忠诚度。3）通过数智化转型，企业能够实现精细化管理和运营，降低成本，提升效率，从而在市场竞争中获得优势。

政策支持信息化数字化智能化政策支持是数智化转型的关键保障近年来，政府发布了一系列政策文件，强调了数智化转型的重要性，并设定了明确的目标和任务。《中国制造2025》提出要推动制造业的数字化、网络化和智能化发展，提升制造业的创新能力和核心竞争力；《国家信息化发展战略纲要》要求加快建设数字中国，促进信息化与工业化的深度融合；《关于促进人工智能和实体经济深度融合的指导意见》提出要推动人工智能技术在实体经济中的广泛应用，推动产业升级与转型。

PART03BUSINESS数智化升级痛点问题SolutionforEnterpriseDigitizationDevelopment

三大痛点产品与技术叠加组织战略定位投资与风险产品技术叠加

企业的技术手段多样驳杂，应用的平台技术、产品、数据格式种类繁多。组织战略定位

绝大多数企业缺少数字化体系的建设建设，缺少人才建设与管理。投资与风险管理

企业数智化转型过程需经过长期的建设，所设计的投资逾期与过程所伴随的合规环境缺乏整体考量。

产品技术叠加123设计思维的转变，需要从传统的单点设计全盘考虑以数据和智能为驱动的思维，以适应数智化时代的新发展趋势。企业需要从业务创新发展的角度重新评估数字化和智能化的需求，探索一体化、平台化和智能化发展的新方法。如何在AI领域制定发展战略、专注于自身的创新目标，并平衡当前和未来的需求，是一个需要深思的问题。建筑企业，尤其大型企业在面对数字化转型