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内蒙古伊利实业集团股份有限公司营运能力研究.docx

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在乳制品行业,伊利集团凭借自身强大的生产能力及多元化的发展策略,已成为中国乳制品行业的领头羊之一本文从营运能力角度分析了伊利集团在运营方面的存在问题,提出了应对策略,旨在提升伊利集团的经营效率,提高盈利能力和可持续发展能力

摘要

随着乳品行业的不断发展和企业的合并扩张,已经形成几大企业集团,如伊利集团、光明乳业、蒙牛集团以及三元等乳制品企业。国内大部分的市场被他们所占领。但是同行业的企业也在不断研发新的产品,来稳固市场基础,开发新的市场。其中伊利集团是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业,形成了自己的一套生产经营模式满足了不同消费群体的个性需求,同时也带动了地方连带产业的发展,促进了地方经济,受到当地政府和有关部门的大力支持。虽然市场竞争激烈,但百花齐放的局面也满足和拉动了国内需求。

本文采用以实际案例与营运能力分析结合的方式,首先对营运能力的概念进行阐述,然后在对伊利集团的企业基本概况进行分析

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