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企业治安建设活动方案

企业治安建设活动方案1

一、指导思想：

以“三个代表”重要思想为指导，坚持“打防结合、预防为

主”的方针，以贯彻落实《条例》为契机，以创建“平安单位”

为载体，以人防、物防、技防为手段，在党委的统一领导下，全

面落实公司治安保卫工作责任制，建立起严密的治安防控体系，

提高内整体治安防控水平和实效，实现“发案少、秩序好、治安

稳定”的工作目标，营造和谐稳定的.社会环境。

二、工作目标

治安防控系统建设的重点是，公司确定的要害部位，同时兼

顾各车间、仓库等相关部位。总体目标是以公司治安保卫中队为

龙头，以各分队队员为骨干，以治安信息员、保卫预备队为基础，

形成点、片、面结合，人防、物防、技防配套的全天候治安防控

体系，最终使公司治安秩序处于可控状态。

三、建设标准

根据《企业事业单位内部治安防控保卫条例》规定，公司成

立治安保卫中队，配备专职保卫人员42名，确保生产时间有专

职巡逻人员，重点部位24小时有人值班。门卫人员必须达到下

列要求：坚守岗位，不迟到、早退，不擅离职守;检验进出车辆，

队外来人员进行登记;熟记外来人员的年龄、身高、面貌特征及

进出时间，队发现可疑情况及时报告分队长或中队办公室。巡逻

人员必须达到下列要求：巡逻区域必须明确，保证在自己的管辖

区内不发生火灾和盗窃案件;预见、发现、制止各种违法犯罪行

为;及时发现各种可疑情况，抓获先行犯罪分子;保护犯罪现场和

治安灾害事故现场;检查和堵塞防范方面的漏洞，防止各种治安

灾害的发生;平息巡逻中发现的突发性事件和各种意外事件。同

时，要落实物防、技防措施，确保重点部位使用的房屋建筑结构

坚固，保险柜、防盗门达到安全防范标准。

四、组织领导

成立由公司党委副书记任组长、经侦大队队长为副组长、经

侦大队分队长、公司治安保卫中队中队长及各分队长为成员的治

安防控领导小组，负责具体指导和组织协调工作。

公司治安保卫中队要进一步落实治安防范措施，建立完善的

治安突发事件预案，及时查处发生在公司内部的治安案件，营造

和谐、安定的时会环境。

企业治安建设活动方案2

一、政治思想教育

1、对所有员工入职情况进行审查摸底，严格把关，确保员

工无前科、犯罪记录。

2、加强法律法规培训教育、认真学习公司各项管理规定及

部门各项规章制度，用制度规范员工日常行为准则，从基础提高

员工业务知识水平，从细节抓起，从点滴做起。

3、员工是企业的窗口，主抓员工形象、提高员工个人素质、

部门整体精神面貌。

二、消防培训

1、建立建全消防管理制度，对员工定期进行消防知识培训

及消防演练培训。

2、建立消防巡检制度，设立专人专管，每天对消防检查情

况进行登记，发现消防隐患及时整改并上报相关领导。

3、建立定期消防检查制度，部门每周进行一次消防安全隐

患检查工作，公司每半月进行一次消防安全大检查，查出问题及

时下发《消防隐患整改通知单》进行整改并对整改情况进行验

收。;

4、对重点区域签定消防安全责任书，特别是4F营业多样化、

营业时间等长突出特点，针对突出，对4F各租凭户签定消防安

全责任书，租凭户内部消防安全由承租户负责。

三、安全防盗工作

1、对一层各门设立固定岗位，防止各门小偷小摸安全事故

的发生。

2、设立楼层巡逻岗位，对楼层情况进行不定时不定岗的流

动式巡逻，防止楼层货物品丢失。

3、因各楼层商品布局复杂，如：2F西面还建部分及5F平

台门窗未锁闭，人员能够通过通道进入商场我，为了消除安全隐

患确保商场安全，建议安装红外报警装置。

企业治安建设活动方案3

一、施工现场安全管理工作指导思想

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”

的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、

标准，提高安全与文明施工管理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡

事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提

升文明施工管理水平。

三、施工现场管理工作部位

1、需重点管理的施