质量考核管理办法.docVIP

........

XXXXXXXXXX有限公司

质量考核管理办法

文件编号:XXXXXXXXXX版次:A/02

编制人:日期:

审核人:日期:

批准人:日期:

参考.资料

........

发布日期:2013-1-18实施日期:2013-1-18

文件编号:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

版号:A/02

第页共14

质量考核管理办法

页

1.目的

为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和

长效管理。确保质量、环境、职业健康安全、核质保体系有效运行，保

证产品质量稳定可靠，特制订质量考核管理办法。

2.范围

适用于考核本公司质量、环境、职业健康安全、核质保体系运行及目

标、指标实现所涉及的有关部门和过程。

3.权责

3.1仓库负责原材料，半成品及成品的出入库质量管理，把好质量关。

3.2生产部负责产品的生产制造及生产制造过程中的质量控制。

3.3质检部负责进货的物资、过程产品和成品的检验，严格控制进货物

资的质量及整个生产过程各环节的质量监督检查。

3.4技术部负责产品设计质量控制，并提供必要的技术支持。

3.5工艺部负责生产工艺的控制，并对工艺、工装进行检查。

3.6人力资源部负责组织影响产品质量的关键岗位的人员进行培训和考

参考.资料

........

核。

3.7质保部不定期对生产现场加工质量和各部门体系运行情况进行监督，

发现质量问题和体系运行问题及时向管理者代表反馈并处理。4.考核内容

4.1考核的原则和方式

文件编号:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

版号:A/02

第页共24

质量考核管理办法

页

4.1.1凡因工作质量、实物质量给公司造成重大影响及损失的均应受到处

罚。

4.1.2质量考核采用扣罚方式，拟采用当月对部门或个人直接扣罚。

4.2工作质量责任扣罚

4.2.1因工作质量造成产品质量不合格或产品质量下降，扣罚责任人100

元(何时发现何时扣)。

4.2.2不执行质量工作会议决定的扣罚责任人100元。

4.2.3不按期完成各类质量工作计划，扣罚责任人100元。

4.2.4本部门质量、环境、职业健康安全目标、指标未能完成，未完成一

项，扣罚部门负责人50元。

4.2.5对质量、环境、职业健康安全目标、指标完成较好的部门，公司将

一次奖励被考核部门200元。

4.3产品质量责任人的扣罚

参考.资料

........

4.3.1进货检验，对所有的物资严格把关，如生产人员反映的批量(物料

不良率超过10%)物料质量问题是在来料可检项目范围内应发现而未发

现的质量问题，每次扣责任人50元。

4.3.2因设计错误造成原材料(如:钢板等)批量报废，按原材料价格的

20%扣罚责任人。

4.3.3设计员下发的生产图纸，均属于有效完整版本，图纸需要更改时

按更改程序进行更改，不按程序更改、无设计批准日期、无批准人扣罚

文件编号:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

版号:A/02

第页共34

质量考核管理办法

页

责任人50元。

4.3.4生产设备和检验设备及计量器具均在检定有效期内使用和日常保

养，设备处于完好状态。设备没有进行维修和调整时，加工出批量产品

不符合质量要求，造成批量报废，扣罚责任人50元。

4.3.5人为造成关键原材料(如:钢板、铜排等)批量加工错误，无法正

常使用按原材料价格的20%扣罚责任人。

4.3.6人为造成关键元器件(如:断路器、开关等)损坏，无法正常使用

按元器件价格的20%扣罚责任人。

4.3.7对生产工艺检查发现同样问题，没有及时采取纠正措施的，扣罚责

任人50元。

4.3.8明显错漏检、未经试验出厂，每一起扣罚责任人100,300元。

参考.资料

........

4.3.9用户反馈的严重质量问题(如:不能正常合分闸)现场分析确属本

公司责任的扣罚责任人300元。

4.3.10因产品质量问题给公司造成恶劣影响(如:被通报等)扣罚责任

人500元。

4.4质量管理责任的扣罚

4.4.1外部质量、环境、职业健康安全、核质保体系审核中，如果不能通

过，所有出现不符合项的部门扣罚100元。出现严重不符合项的部门扣

罚200元。

4.4.2外部质量、环境、职业健康安全、核质保体系审核通过，出现不

文件编号:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

版号:A/02

第页共44

质量考核管理办法

页

符合项的部门，超过两项一般不符合扣罚