安全监理综合规划.docVIP

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青海省花久公路JL2监理办

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二0一三年九月

安全监理计划

一、工程慨况

二、监理目标

1、投资目标:按协议要求实施。

2、进度目标:按协议要求实施。

3、质量目标:按协议要求实施。

4、安全、环境目标:

(1)、施工准备阶段安全监理工作有:

经综合分析本项目特点,本监理部正确环工程环境指标、安全目标进行分解以下:认真进行本项目环境、安全管理体系运行。主动参与组织安全环境保护意识等方面培训,并组织监理部内部相关培训不停提升本监理部全体职员节省能源、资源,保护环境、预防污染环境保护意识;注意节能降耗,使监理部纸张作费率连续下降;注意做好职业健康安全工作,确保职员伤亡率为0,安全、火灾事故发生率为0,争创“安全文明示范工地”。

制订安全监理工作文件,包含编制安全监理计划、专题安全监理实施细则和在建设工程项目监理计划中安全监理方案。安全监理工程师要关键审查施工组织设计中安全技术方法、专题安全施工方案;审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质,要求施工单位向当地建设行政主管部门办理安全生产许可证;安全监理工程师要帮助建设单位办理建设工程安全报监立案手续,签署项目安全生产协议书,签署建设工程施工安全生产文明承诺书和建设工程施工安全方法立案表。安全监理工程师在审查勘察设计文件时,发觉不满足相关法律、法规和强制性标准要求和在施工中存在较大施工风险时,应立即向建设单位和施工单位提出。安全监理工程师要审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格。安全监理工程师要检验施工单位是否制订确保安全生产各项规章制度和是否建立了安全岗位责任制。安全监理工程师要检验施工单位是否针对施工现场实际制订应抢救援预案、建立应抢救援体系。安全监理工程师要检验施工单位投入施工使用大型施工机械检测、检验、验收、立案手续。安全监理工程师还要检验施工现场实体安全施工前提条件。以上所述,安全监理工程师审查和检验验收结果,均应反应在“安全监理台帐”之中。

(2)、施工过程中安全监理工作:

㈠、监督施工单位根据国家相关安全生产法律法规和工程建设强制性标准和已经过审查同意专题安全施工方案组织施工。

㈡、对施工现场安全生产情况进行巡视检验,检验施工单位各项安全方法具体落实情况。对易发生事故关键部位和步骤实施旁站监理,发觉存在事故隐患应要求施工单位立即进行整改,情况严重,由总监理工程师下达临时停工令并汇报建设单位;施工单位拒不整改应立即向工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)汇报。

㈢、检验施工现场使用大型施工机械,未根据要求进行检测、检验、验收、立案和未定时检验和维护保养,总监理工程师应下达暂停使用指令,责令施工单位整改并汇报建设单位,施工单位拒不整改应立即向工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)汇报。

㈣、督促施工单位进行安全自检工作(班组检验、项目部检验、企业检验),参与施工现场安全生产检验,同时不定时抽查现场持证上岗情况。

㈤、检验施工单位安全文明方法费使用情况。督促施工单位按要求投入使用安全文明方法费。

㈥、发生重大安全事故或突发性事件时,汇报总监理工程师签发临时停工令并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门(安全监督机构)和相关部门汇报,并主动配合相关部门、单位做好应抢救援和现场保护工作,帮助相关部门对事故进行调查分析,督促施工单位根据“四不放过”(即:一是事故原因不清楚不放过;二是事故责任者和职员没受到教育不放过;三是事故责任者和责任领导不处理不放过;四是事故处理后没有整改和预防方法不放过)进行处理。

㈦、参与安全检验评价工作,掌握安全检验评分标准和汇总表总得分计算,知道现行安全等级确实定。假如现行安全等级评价考虑安全管理资料符合性就愈加完善了。

(3)、安全监理资料

安全监理资料包含:安全监理内部管理资料和审查或检验验收施工单位安全方法管理资料。

㈠、安全监理内部管理资料

1、安全监理计划;2、分项或分部安全监理实施细则;3、专题安全施工监理实施细则;4、监理日志;5、监理月报;6、安全监理台帐;7、建筑施工现场安全检验日检表;8、安全检验隐患整改监理通知单。

㈡、审查或检验施工单位安全管理资料

1、现场安全管理资料

⑴、施工组织设计、专题安全施工方

⑵、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。

2、安全文明防护资料

⑴、安全生产协议书,安全文明生产承诺书和安全生产方法立案表;

⑵、项目部安全生产责任制度;

⑶、分项或分部工程或专题安全施工方案安全方法;

⑷、各类安全防护设施检验验收

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