人力资源 任职资格体系-销售、供应、客和职能任职资格.pptx

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人力资源 任职资格体系-销售、供应、客和职能任职资格

甲方任职资格项目营销销售族任职资格标准

1.市场评估序列任职资格标准2.市场营销序列任职资格标准3.品牌管理序列任职资格标准4.零售管理序列任职资格标准5.渠道业务序列任职资格标准6.电商运营序列任职资格标准7.销售支持序列任职资格标准8.公共关系序列任职资格标准目录

序列市场评估定义根据公司营销战略,通过市场调研、数据分析等手段,建立、完善、修正营销管理评估体系,精准核算营销部门的投入产出比,推动营销项目有序执行,评估营销效果,调整营销计划,改进和督促执行,使营销行为更科学,并及时控制营销风险,保护公司品牌不受负面影响;收集用户反馈并分析,促使产品更加符合市场需求,提升用户体验。层级I1初做者I2独立工作者I3骨干I4专家I5权威层级角色描述具备相应专业素质,在上级指导下,遵循既有的流程和规范,进行品牌、市场相关调研数据搜集、整理及初步分析,执行并协助完成小型、特定的工作。在既有流程和规范指导下,独立完成某一模块或某一领域的品牌、市场相关调研数据搜集、整理及分析,为各部门的市场行为决策提供数据支持及有效建议,独立完成小型项目,协助完成中型项目。在公司营销评估体系及市场营销战术要求下,独立完成多个模块或多个领域的品牌、市场相关调研数据搜集、整理及分析,预测并防范风险,提供详实的报告供决策层参考。在关键项目担任关键角色,制定相关方案和流程,主导完成中型市场评估项目,协助完成大型市场评估项目,同时挖掘潜在价值。在公司整体战略下,推动公司营销评估体系发展,支撑公司营销战略。主导完成公司重大跨部门(大型)市场评估项目,指导制定相关制度、方案和流程,为公司创新营销提供解决方案。洞察行业发展方向,为产品、品牌提供规划,参与公司整体战略制定,对市场营销战略产生影响,对行业输出代表性观点。核心职责市场分析1.协助收集市场信息并进行定量分析。2.协助完成评估分析报告。3.协助执行市场及品牌相关调研。1.识别、分析市场信息,形成初步诊断和建议。2.独立撰写小型市场分析报告或完成中大型市场分析报告中的部分内容撰写。3.执行市场及品牌相关调研。1.使用专业的市场信息分析方法,提供某细分领域的专业市场洞察。2.承担或组织撰写中大型市场分析报告。3.主导设计市场及品牌调研方案1.建立市场信息收集、处理的机制、框架及渠道,引入业内最佳实践,促进相关方法论的使用和创新。2.承担或组织撰写用于重大决策的市场分析或专项报告。3.审核市场及品牌调研方案4.参与制订公司产品定位、市场战略5.推动市场分析成果在整体团队的方法论化1.制定市场分析策略,设立市场传播环境的分析模型,根据企业的实际情况,建立创新的分析方法。2.提供行业市场战略性分析3.结合对未来趋势的预测以及现阶段市场竞争格局,提出前瞻性策略。项目实施及管理1.了解项目管理/评估管理相关基础知识。2.在指导下,对已制定好的项目计划进行执行及跟踪监控;3.在计划执行中承担辅助性工作,协助问题反馈。1.独立负责小型评估项目的实施和运作,合理进行任务分解和进度安排;2.按照总体计划制订并实施阶段目标,并按实际情况及时提出修正建议;3.在项目进行中设立监控点并及时发现和反馈问题,判断问题的重要程度并解决一般难度的问题。4.通过跨部门沟通,协调资源的有效合理配置,协助完成目标。1.能够独立负责中型评估项目的实施和运作,判断项目的成本、实施计划、风险等关键因素,根据实际情况做好成本控制、风险控制。2.针对计划合理地调配和充分利用现有资源,解决评估项目中大部分问题。3.在活动过程中充分预判可能的问题,并提前确定相应的防范应变措施。4、对项目效果进行综合性总结并输出项目经验。1.能够主导制定项目评估体系或并发多项目的实施和运作。2.综合考虑产品、成本、技术等多方面因素,高效的协调和安排各项目工作和进度,有效协调资源过程中的矛盾冲突,保证计划的执行落地。

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