建筑工程管理的影响因素和对策.docx

TOC\o1-5\h\z.弓丨言 1

目的和意义 1

\oCurrentDocument国内外研究现状 2

论文结构 3

\oCurrentDocument.建筑工程管理的概述 3

1建筑工程管理的定义和特点 3

2.1.1建筑工程管理的定义 3

\oCurrentDocument2.1.2建筑工程管理的分类 4

2.1.2建筑工程管理的特点 4

2.2建筑工程管理的模式 4

2.2.1设计-招标-建造模式(DBB) 4

2.2.2设计-建造模式(DB) 4

2.2.3建设工程管理模式(CM) 5

2.2.4建造-运营-移交模式(BOT) 5

2.2.5项目管理模式(PM) 5

2.2.6设计-釆购-建造模式(EPC) 6

2.2.7Partnering模式 6

2.2.8项目管理合同模式(PMC) 6

2.2.9项目总控模式(PC) 6

2.3建筑工程管理的方法 6

3.1建立项目评价和管理体系 6

建立健全管理制度 7

项目目标控制管理 7

重要环节的管理 8

项目综合管理 9

\oCurrentDocument.建筑工程管理的影响因素和对策 9

\oCurrentDocument建筑工程管理的影响因素 9

1.1企业内部的主观困素 9

1.2企业外部的客观因素 10

\oCurrentDocument降低不良影响的对策 10

\oCurrentDocument2.1完善建筑工程施工管理体系 10

加强对管理人员的管理 11

加大建筑工程施工质量管理 11

\oCurrentDocument加强工程项目管理要点的控制 11

发挥监理单位监管作用 12

\oCurrentDocument.结论与展望 12

\oCurrentDocument参考文献 12

建筑工程管理影响因素与对策硏究

摘要

进入新世纪以来，我国经济建设取得了辉煌成绩，经济迅速发展的同时，各行业也取得长足进步，尤其是建筑工程行业。各地区经济迅速发展，对建筑工作的重视程度达到前所未有的高度，各地区根据地域条件与资源情况，发展地区建筑工程行业，随着行业的发展，影响建筑工程管理的因素也逐渐凸显出来，阻碍了建筑工程行业的健康发展,为进一步促进建筑工程管理的有序发展，有必要对建筑工程管理的影响因素进行研究。

文章通过对国内外建筑工程管理研究现状的归纳，阐述建筑工作管理的相关理论，分析影响建筑工程管理的内、外部因素，提出通过完善施工管理体系、加强管理等多个措施，降低不良因素对建筑工程管理的影响，进一步推动建筑工程管理可持续发展。

关键词：建筑工程，影响因素，对策

1引言

目的和意义

建筑工程管理贯穿于工程项目准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段整个全生命周期中。由于工程管理效果关系到工程质量、进度，涉及内容较多、较为广泛。建设工程中加强监督管理也是必要条件，对建设工程有着重要作用。不过，在实际建设施工时，管理工作存在诸多影响因素，想要更好的推动建设行业发展，还需要做好影响因素研究分析，为制定解决方案提供依据，达到对建筑工程有效管理的目的。

管理体系是保障建设工程项目顺利开展的重要依靠。通过不断加强工程管理，不仅有益于提高工程质量，还能有力推动建设工程圆满竣工【1】。然而，我国现阶段的建设工程管理还存在较多问题，如何规避和解决这些问题对于加强工程管理有至关重要的意义，也是每个工程管理人员需要探索、研究的重要课题。

国内外研究现状

目前，我国采取的建筑工程项目管理研究措施尚在初始阶段，和外国先进的管理模式比较，不管在建筑工程施工设备、造价管理、监理系统管理，亦或是施工材料管理等方面都存在在很大的不足，主要表现为了以下三个方面：（1）施工设备及材料因素。施工设备及材料是整个建筑工程的施工主体，也是重要的组成部分，只有借助建筑工程管理，才能真正地做到先进性、安全性、科学性和完备性，从而有效提升施工工艺的现代化、标准化与自动化水平，同时在最大程度上确保施工可以依照计划有序地开展，最大限度上给施工作业人员提供保护，也能优化施工的各个环节；另一方面，作为建筑工程质量管理的重要指标与核心要素，施工设备及材料的质量不仅决定了建筑工程的整体质量，也决定了施工管理的整体难度。（2）建筑工程造价不完善。大部分建筑工程都存在投资金额大、施工周期长、项目造价高的特点，愈发凸显了建设工程造价管理的重要性。确定合理的建设工程造价区间有助于确保建设工程的正常有序实施，一方面建筑工程造价过高将影响建设的整体造价成本与后期收益，另一方面过低的建筑工程造价又将导致工程的质量下降，需要专业人士和专业