HSE承诺方针和目标.pdfVIP

HSE承诺方针和目标

一、HSE承诺

洛阳市吉利区冶戌建筑安装工程公司领导郑重向洛阳石化房地产开发有限

公司承诺：

依法建立健康、安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，

确保体系有效运行。

树立“以人为本、预防第一”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识，

最大限度地保障员工健康和安全。

合理开发利用资源，保护自然生态环境。

创造良好的健康、安全与环境文化，不断强化光里体系运行，不断提高公司

的健康、安全与环境管理水平。

HSE管理方针：信守承诺、健康至上、安全第一、环境优良。

HSE管理目标：向无事故、无伤害、无污染、树立优良的企业形象的目标迈

进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。

二、HSE组织机构、职责

HSE组织机构：项目部成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE

工作.项目经理郭永强任HSE管理领导小组组长,王金柱任副组长,席越战任HSE

监督,对本项目的健康,安全,环境实行监督,检查和控制.组织机构如下:

HSE组织机构

项目经理

公司HSE监督

项目部HSE领导管理小组

HSE控制部

队长与现场技术人员现场医疗保健生活区及现场管理员

现场施工作业班组及员工

HSE职责：

1、项目经理职责

项目经理是HSE管理的第一责任人,负责本项目HSE管理体系正常运作;对

现场作业班组,施工现场及接近施工现场人员的健康,安全和环境负责;带头执行,

落实,检查,评比,项目经理部贯彻国家,行业,业主及公司HSE管理情况;主持召

开本项目HSE管理例会,及时解决HSE管理工作出现的各项问题;组织事故的调

查,分析,处理和上报工作。

2、HSE管理小组职责

贯彻执行公司HSE体系的方针,目标及有关管理规定,组织HSE体系在项目

部的运行和实施.组织整改影响HSE管理的隐患,纠正和预防违章行为;负责事故

调查,分析和统计上报工作;及时向公司管理机构汇报项目部HSE管理现状;定期

进行HSE管理体制检查,并召开HSE评价分析会;制定相应的奖惩制度,确保项目

的顺利实施.及时完整做好HSE见证资料.

3、HSE工程师职责

协助项目经理从事现场健康安全环境管理;在HSE技术管理上全面负责;按

HSE工作计划书,HSE工作指导书,HSE检查表,对项目健康,安全与环境管理情况

及施工现场进行监督与检查;组织有关人员采用先进技术和设备,对项目的HSE

进行定期或不定期的监测;审批HSE方案和措施;参与事故调查,对事故进行技术

原因分析,鉴定,提出技术改进方案.

参加项目健康,安全与环境会议,并对健康,安全与环境管理状况进行总结,

并定期向上级上报.负责HSE管理程序文件宣传及HSE培训;宣传和执行HSE的

有关法律,法规和业主HSE管理方针和措施,以确保业主HSE管理目标的实现.

4、各级管理人员职责

逐级负责贯彻执行公司和本项目部的健康,安全,环境方针,目标,确保体系

的有关实施工保持;做好本岗位健康,安全,环境管理工作;及时解决业务范围内

健康,安全,环境管理体系运行中的有关问题.

5、班组长的职责

教育,监督班组员工遵守健康,安全与环境管理规定;保证本组人员熟悉岗位

操作规程,掌握HSE知识;负责开好班前健康,安全,环境例会;组织岗位人员严格

执行项目HSE作业指导书;搞好班组HSE自查,及时整改不符合项;及时将了解的

险情通知员工;组织对本班组健康,安全,环境设施的维护保养,保证设备处于良

好状态.

6、员工职责

树立健康,安全,环境意识,提高健康,安全,环境表现水平;遵守和执行健康,

安全,环境管理规定;制止不安全行为,服从班组长,HSE工程师的指挥,实施安全

作业.

有权